产业链齐全，民企基因强，改革创新动力充足
葛洲坝公司作为最先践行国企改革的企业，2013 年高管换届之后通过业务结构改革和混合所有制改革，实现了跨越式增长，归母扣非净利润连续两年YOY 增长超过30%，大幅跑赢所有主要竞争对手。目前，葛洲坝已经实现了投资、建筑、环保、房地产、水泥、装备制造、民爆和金融八大业务齐头并进的业务格局。环保、水泥和民爆领域进行的多次混改为公司注入了强大的民企基因，一系列管理制度的改革大幅提升了公司内部员工的积极性，管理效率和创新执行力得到了极大增强。借助环保与PPP 的发展机遇，公司致力于打造成为国内一流的工程项目投资-建设-运营服务商。
多领域多产业链布局，内生外延打造大环保平台
环保政策不断加码，“十三五”总投资有望达17 万亿。公司制定转型环保的战略规划后，以固废资源再生、污水污泥处理、水务为突破口，2015 年实现环保营收65.60亿元，占全部收入比重7.97%，2017 年规划目标提升至30%。国内环保方面，公司出资5500 万设立葛洲坝环嘉，2015 年下半年并表营收65 亿;以中固科技为平台，2016 污泥处理目标收入5 亿;以水泥窑为基础进行工业固废处理复制推广，2015 年处理生活垃圾12640 吨;道路新材利用炼钢废渣生产道路材料，2015 年销售钢渣混合材料28 万吨。国外并购方面，首期出资10 亿设立海外投资公司，4.73 亿元收购凯丹水务75%股权，积极拓展水务平台，未来有望继续通过外延实现跨越式发展。
PPP 与“一带一路”助推传统主业完成二次腾飞
2014 年以后，在“大建安”战略引导下，公司主动求变，结合PPP 创新模式，向市政、交运和环境工程施工领域进行了广泛拓展。目前公司PPP 在手订单超800 亿，意向订单超2000 亿，在轨道交通、收费公路和片区开发领域成绩斐然，2016 年上半年PPP 订单金额接近订单总额50%，而传统水电业务新签订单占比已下降到20%以下。公司紧跟“一带一路”政策导向，大力拓展海外市场，通过投资和总承包业务实现海外营业额连续快速增长，2015 年海外业务占比超21%，2016 年上半年海外新签订单占总数37.7%，跻身国内顶尖国际承包商行列。在PPP 化，多元化和国际化三重催化下，2015 年公司建筑业务毛利率上升1.7pct，利润贡献比重达50%。
