中国环保产业在国家经济转型升级发展中，呈现出新的特点：一批传统国有企业因自身业务转型的需要，正借助公司的资本优势涌入环保市场。
近日，在全国工商联环境商会(下称环境商会)主办的“2016中国环保产业高峰论坛”上，环境商会会长、博天环境集团股份有限公司(下称博天环境)董事长兼总裁赵笠钧对界面新闻表示，环境市场巨大蛋糕待分以及中国经济大环境变迁，是推动传统企业跨界进入环保领域的两个重要因素。
“一些传统企业和产业在目前的经济结构调整中，因自身业务受到影响，正纷纷选择突围，”赵笠钧说，“特别是建筑、钢铁、能源等供给端严重过剩的行业和公司，其过去大规模的扩张正遭经济增长缓慢的冲击，需要寻找新的业务增长点。”
而随着大气、水、土壤三大行动计划及相关配套文件的推进实施，“十三五”时期环保产业也产生了巨大的吸引力。据桑德集团有限公司董事长文一波介绍，“十三五”期间中国环保市场空间规模达17万亿元，“十二五”时期仅为4.5万亿元。
首创股份总经理刘永政在会上表示，企业进行跨界，既有环境市场越来越大的原因，也有其他的行业利润越来越薄的因素，要往其他行业输出一些资本资金。
许多资本和企业在看到环保产业良好的预期后，便纷纷开始跨界战略布局环保市场，其中不乏葛洲坝集团、中国石化、中冶集团、徐工集团、中国铁建等能源和工业行业的国有企业大型企业。
从跨界的方式来看，既有通过并购完成跨界的企业，又有通过自己的能力做环保事业的，也有一些相邻的产业转移的。此外，另一些工程类的公司选择跨界，是因为这类企业有资本上的优势或一些先天产业的优势。
非环保行业企业进入环保市场，最快的方法莫过于并购环保资产。2015年1月，葛洲坝集团投资约4.73亿元，收购凯丹水务75%的股权;同年8月，中国石化首家节能环保工程公司在湖北成立，这也是中石化唯一的节能环保工程公司、节能环保政策研究及技术支持中心。
此外，中国中车亦扩大了其环保业务板块份额，业务涉及活性炭、海水淡化设备、村镇污水处理系统等细分领域，并投资10亿元在江苏常熟建立了农村分散式污水处理设施生产及研发基地。
“国有企业以其雄厚资本进入环境领域，在自身产业转型的同时，在环保行业投入的资金将填补治理资金的巨大缺口，弥补财政投入不足。”赵笠钧对界面新闻表示。
赵笠钧认为，“跨界者”的进入，将对当前环保产业的格局产生冲击，但从长远来看，行业内的竞争加剧能促使整个行业的技术升级、并购整合。
文一波亦有相同观点，在他看来，尽管短时间内将给行业带来一定压力，但跨界资源包含了资本、技术资源和其他产业资源等，而且环境学科原本就是跨界的学科，将为整个行业带来新的技术、理念和做法。
刘永政则认为，目前环保行业和企业还不够成熟。从行业来看，仍不够规范、政策也跟不上;从企业来说，追利、浮躁的因素更多一些。“环保企业如过多追求短期利益，是不利于行业发展的，也能将环境事业做到位。”他说。
“非环保行业进入之后，若没有长远的公司战略，只图解决当下生存问题，搞低价竞争等，则不能促进整个行业的发展。”赵笠钧指出，“随着产业结构的调整，身处这个行业的企业应该更注重品质、公司研发，提高核心竞争力。”
作为整合两个专业的工程公司转型而成的上游第一个节能公司，中石化节能环保科技公司总经理张建则表示，中石化成立这个公司的目的，是为了整个集团公司“低碳环保”的战略，同时建立完整的产业链，系统解决石油开发过程当中，面临的环保的关键技术，未来还将继续在下游成立环保公司。
“作为石油行业节能环保公司，需要非常的专业，”张建强调说，“但市政环保等一些常规的业务实则与石油行业的技术是可以整合的。”
据张建介绍，成立不到一年的时间，他们公司承接了中国最大的涪陵页岩气田的环保工程，现在已经成为国家示范工程了。他同时对环保行业企业表示，以“跨界者”身份进入环保行业，目的在于形成一个平台，整合民企、传统环保产业的资源，引入到石油行业的上游开发保护中，打破石油行业原来的封闭状态。
其次，石油行业也在推BOT，类似政府间的PPP项目，包含污水、污泥治理等项目。未来公司可能变成投资型的平台，资源可以进入上游污染物的治理，实现共赢。
