流域水环境治理中的机遇

机遇一：以治理效果为导向，央企、国企的需求将催生规划设计、环境调查评估类型的企业

从目前流域水环境治理的痛点来看，在可行性方案设计环节大企业对于可追根溯源的流域调查以及评估有需求。虽然流域水环境治理的客户主体是地方政府，且对于前期的规划设计重视程度不同，但是承担PPP项目的央企、国企等大企业，是治理效果的负责单位，他们对于如何解决目前的痛点问题，如何在复杂的流域水环境治理中保证治理效果，如何缩短项目周期等具有明确的市场需求。如结合调查与模型对流域水质进行长期的分析和评估，是一家国企提出的明确需求。未来，流域水环境治理势必催生一批规划设计、环境调查评估类型的企业。

同时，“央企、国企拿下项目之后需要规划设计、施工设计、产品设施、技术支持等，这些也都需要专业公司的分包，未来也会催生一定的市场”，一位业内民营企业家讲到。

机遇二：10-25年的流域水环境治理PPP模式，催生专业化的运营公司

从水环境流域治理项目来讲，国内目前是以PPP项目为主，它的特点是周期比较长，一般是10年、15年甚至25年。这就造成项目的运营期很长，可能达十几年。“这种情况下，我认为未来可能会催生专业的运营企业。”北控水务流域水环境治理负责人讲到。