一是严把项目审批关。提高涉重金属等重点防控行业环境准入门槛，并从源头把握企业危废产生情况。加大对建设项目环评批复执行情况的监督检查力度，加强试生产和验收管理，并逐步建立建设项目跟踪管理信息长效机制。
二是开展专项行动。通过开展危废专项检查行动，将辖区内涉危企业危废产生和处理处置等情况排查到位，摸清企业底细，明确监察范围。核对企业信息资料，对辖区内涉危企业进行排查、登记。以抓危险废物产生源为基础，分清危险废物产生的种类，从生产工艺工序分析和危险废物台账入手，分析危险废物产生种类、数量、流向，察看企业环境应急预案编制与执行情况，及时掌握辖区内风险源隐患的最新情况。对于行动中发现问题的企业，当场下达限期整改通知书，严厉打击违法违规转移流失危险废物行为。
三是推行“一厂一档”制度。在涉危企业中推行建立危险废物“一厂一档”环保档案管理制度，建立动态环保户口。将在专项行动和日常监察中掌握的企业基本情况、环评的基础资料、环境监察基础资料、环境监测基础资料、污染治理设施运行记录情况、环境风险事故应急预案编制与执行情况、企业危险废物交换及转移申请表等内容录入专用系统，建立规范、清晰、动态的污染源管理档案，从而确保控防危险废物污染不缺漏、抓到位，让企业危废处置情况一目了然。
四是开展后督察工作。对于专项行动或是日常监察中要求限期整改的企业，做好后督查工作。通过查台帐、看现场等方式检查企业是否按照要求整改到位。
五是把好排污申报关。要求危废产生企业按照要求每月申报危废产生量、处理量、贮存量，从危废处置协议、转移申请、转移联单、产生台账等台帐资料规范危废处置行为。
