浙江省宁波市在纵深推进河长制过程中，通过数字化改革，优化河湖长制工作机制，向管理难点及治理瓶颈问题开刀，打造河湖长“智治”新格局。
一是用好信息平台“指挥棒”。加强目标导向，努力把握新发展阶段数字政府的建设机遇，打破信息壁垒，科学量化履职，推动河湖管理提质增效。智能研判，破除数据孤岛。理顺各级河湖长、河长制工作机构、成员部门的协作机制，用好水利、环保、五水办等相关成员部门数据，融合十大类，1.2万余条目河湖数字化管理基础数据，根据河湖长制相关规则自动研判数据完整性、配套率、规范性。效益驱动，构建评估模型。加强工作成效收集分析，从数据“一张图”到评价“一张网”，汇总统计工作数据，加强主流媒体、网络论坛、公众平台的正面、负面信息数据采集，组织季度专项比武不断修正评估导向，精准做实、做细履职工作，综合量化评价河湖长履职成效。
二是下准高新技术“先行棋”。加强问题导向，践行新发展理念，实现河湖长制工作高质量开展，注重创新应用，提升河湖健康状况评价的综合性。结合无人机、无人船等高新技术推动建立全域监测机制，今年以来，开展县级河湖长水域无人机、无人船巡查频次164次，精确找准痛点、难点问题，平台共受理11万余件河湖问题，根据问题排查情况滚动修编“一河(湖)一策”年度计划，进一步推动履职工作有能有效。完善河湖健康数字档案建设，探索开展卫星遥感区块化流域监测，提高问题溯源的效率和监测覆盖面。在市级河湖长水域50个监测点位的基础上，对3811个县级、镇级、村级分段进行全覆盖遥感监测。加强智慧识别，形成与数字变革时代相适应的河湖健康评价模式，辅助各级河湖长治理决策。
三是筑牢公众参与“供给线”。加强结果导向，构建数字技术视角下前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进的公众参与新格局。开发新场景“我的河湖”游戏体验模块，通过动态模拟河湖变化，引导公众进行垃圾清理、污水处理和防洪清障。今年以来，全市“绿水币”平台注册账号数突破40万个，总活跃累计约130万人次。开发官方协管团队模块，培育“绿水币”铁粉群体，共创建团队278个，组织护水、培训、宣传活动439场，全年公众发现问题占比39.2%。通过河长宣讲小视频拉近公众与河湖的距离感，通过河长秀图、公众巡河、举报反馈等渠道采集河湖印象、河岸环境、水体观感、亲水体验、管理服务等五类评价数据，综合开展河湖满意度评价，全年累计采集评价记录超过126万条，覆盖全市河湖段84.23%。
