在一些业务交流当中，对于垃圾处理问题有这么两种典型的声音。

一种来自业主方，一些业主认为，一直说垃圾是资源，那我把垃圾都给你了，还没问你要钱，你为啥还得问我要钱给你处理费呢。

一种来自企业，为了拿到项目，给出过高的承诺，说垃圾是资源，不用给我处理费，我都能处理掉，而且可能还能再给业主一些钱，还解决一些就业。这种项目从实际情况来看，多数会一地鸡毛。

1国外的垃圾收费

我们经常会拿日本做为垃圾分类与处理处置的例子，日本很多垃圾的丢弃，是需要另外缴纳垃圾处理费的，大到家电冰箱家具，小到一个包包。

而这在我国，是另一种情形，一般会有人愿意为你丢弃的这些东西付费，你不用给处理费，还能收到一些钱。

2废品回收的市场化闭环

社会上有很多“拾荒者”和“废品收购者”，虽然社会地位相对较低，从事的工作不起眼，但是他们都可以通过自己的劳动，获得自给自足的收入，有一些人还会有相当不错的收入。

我们的一些业主，会以此为例，作为回收垃圾可以自给自足的证据，认为只要组织好，处理垃圾就不用花钱了，还能赚钱，所以垃圾是资源啊。

也许需要做一点澄清和说明。

3归纳演绎

首先可以演绎一下，如果说垃圾问题都可以通过“拾荒者”这一方式实现回收，且“拾荒者“都能获得当地中等左右收入的话，那说明这是一个完全市场化可以闭环的商业行为。

如果成立，那目前我们应该不会来讨论这一问题。

现在我们各地在探索如何垃圾分类减量、如何建设无废城市，这正说明这一问题并没有完全解决，而是一个尚且存在的社会公共事业。

“拾荒者”，“废品收购人员”解决了一部分的“可回收物”的问题，但是还有很多问题并没有解决。

4把“垃圾”变成“资源”，放到合适的地方是有成本的

我们吃到的蔬菜、水果，在原产地，很多是非常便宜的，但是，到我们在超市、菜场购买时，有时并不便宜，其主要原因就是在成本构成当中，相当一部分是物流成本，是把这些食材“搬运“到我们面前的成本。

外卖送到我们手上，我们支付的费用当中，有一部分是外卖员的配送费；我们网购商品送到我们手上，我们支付的费用当中，有一部分是快递员的配送费用。

这样的例子不胜枚举。

之于垃圾，是一样的道理，把可以认为是“资源”的垃圾，放到合适的位置，是有成本的，这成本，是环卫工的工资，是车辆的油耗和折旧，是商业化行为的企业营收……

5把“垃圾”变成“资源”，有些只有规模化才有效益

就算是一些有“资源”价值的“垃圾”，也会遭到“废品收购人员“的嫌弃，因为“不挣钱”，或是“不够麻烦的”。

这些“垃圾”，现在有了一个专门的名字——低值可回收物。

很多时候这些垃圾会进入垃圾焚烧，但是当其具备一定的回收规模的时候，才能显现出一定的经济价值。而达不到规模效应临界值时，回收时是亏本的。

同样可以拿快递来类比，如果快递员一天只有一单，那配送一定是亏本的，当可以达到一定规模的时候，才显现出效益，形成市场。

所以，在村里不是“资源”的“垃圾”，也许在城里就是“资源”。

6小结

当我们在说垃圾是资源时，离不开场景和边界，没有前置条件来笼统讨论，注定没有结果和共识。