7月4日，新乡豫新发电公司召开6号机组超低排放改造项目启动会，标志着2016年超低排放改造工程验收全面启动。
会上该公司就#6机组烟气超低排放改造环保验收存在问题进行了分析和安排，要求各部门充分利用验收计时启动前的这几天时间消除所辖范围存在问题，务必使本次环保验收工作一次性顺利通过。
该公司两台33万千万热电联产机组超低排放改造工程从今年4月8日开工，由远达环保总承包，6号机组改造完成以后接着进行7号机组的改造，至国庆节前全部工程完工。本工程总估算静态投资6634万元，动态投资6699万元。
改造期间，该公司严格执行《超低排放改造工程评价管理办法》和《6号机组超低排放单项奖管理办法》，强化到货质量验收，严把施工安装质量，注重技术数据的测量与对比， 达到质量点“验评表”管理全覆盖;认真落实WH点验收管理规定，实行监理、业主联合验收，坚持责任倒追，提高人员责任心，确保改造后各项指标达到既定标准，把工程打造成为优质工程、精品工程。
在每周召开的“碰头会”上，该公司与施工单位通过计划分解、工期倒推，形成切实可行的施工周计划。按照节点计划管控施工进度，施工单位按天核对，对进度迟缓的及时启动应急措施，确保在规定时间完成工作量。特别对重点工序把控、劳动力组织、工作衔接、协调配合等大量具体复杂的现场工作，卡实节点，减小节假日对施工进度的影响，确保按期完成施工任务。
为发挥项目指挥部主导作用和周例会统领协调作用，做好前期部署和工程衔接，在6号机改造的同时，该公司立即着手部署7号机改造工作，在材料供应、招标准备、队伍组织、生产准备方面打好提前量。
