导读：记者获悉，启迪桑德8月16日发布2016半年度报告，报告显示，2016中报净利润4.39亿 同比增长15.7%。2016年上半年，公司以打造一流的综合环境服务商及城市矿产系统开发商为宗旨，公司固废、水务、环卫、再生资源四大板块业务均有稳健增长。公司继续加大固废各细分领域投资、市场开拓及项目建设，报告期内，公司签订溆浦县、海城市、运城市盐湖区生活垃圾焚烧发电类特许经营项目、赣州市餐厨废弃物资源化利用和无害化处理特许经营项目、乌海市海勃湾区市政基础设施改造工程PPP特许权项目;在建设环节，2016年上半年，公司迎来固废项目建设的高峰期，尤其是众多BOT模式投资建设的生活垃圾处理项目陆续进入主体施工阶段，公司在风险可控的情况下积极推进项目建设，加强项目建设整体节奏掌握，全面开展固废区域项目的工程建设，为固废处理设施尽快进入运营阶段创造良好条件。

二、主营业务构成分析

三、前10名无限售条件股东持股情况

前十大流通股东累计持有：46864.87万股，累计占流通股比：54.86%，较上期变化：1494.61万股，截至2016年06月30日股东人数33222，同比上期变化：-0.51%。

四、分红送配方案情况

不分配不转增

五、董事会经营评述

1、概述

公司长期致力于环境资源的可持续发展，主营业务涵盖固体废弃物处置系统集成、环保设备研发制造与销售、城乡环卫一体化、再生资源回收与利用及特定区域市政供水、污水处理项目的投资运营服务等环保诸多细分领域。

2016年是“十三五”规划的开局之年，也是国家倡导“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念的落实之年。近年来，中国经济从高速增长转入中速度增长，经济保持在合理区间运行，国家不断地加大对环境保护力度，环境治理的法规及相关政策纷纷出台，并加强对环境保护的督查强度，这要求对环境保护投入以及环境设施需求进一步提升，市政公共设施以及环境保护各项细分领域投资更趋稳健，环保行业以及公司都面临更广的市场机遇以及行业发展空间。未来环保行业将重点向以环境质量实质改善为核心发展，对环境保护投资、运营服务商的综合环境服务能力的社会需求将不断提升。

报告期内，面对复杂的宏观形势、多变的政策环境，公司积极适应国家经济政策的调整变化和行业发展形势，为保证公司业绩的持续高速增长，公司董事会按照有关法律法规的要求和《公司章程》赋予的职责，及时召集召开董事会及股东大会会议，决策公司重大事项，完善公司治理体系，督促管理层努力夯实安全生产基础，不断加快项目开发建设、调整业务结构和管理方式，持续提升精细化管理水平，公司建设和经营取得显著成果，整体发展形势良好。

根据公司打造成为环保产业综合型运营商的战略目标，公司以传统环卫服务为依托，利用互联网以及云计算等相关科技手段，构建以环卫运营为核心的产业链，形成基层环卫运营、城市生活垃圾分类、再生资源回收、依托环卫运营的广告、环境大数据服务及其增值服务融为一体的环卫产业群。今年上半年，公司在形成水务管理平台、市政环卫管理平台的基础上，公司整合再生资源业务，将公司下属再生资源类子公司股权划转给桑德(天津)再生资源投资控股有限公司，形成再生资源的业务管理平台，逐步形成了固废、水务、环卫以及再生资源及环保设备制造五大业务平台。同时，公司进一步理顺内部管理体系和管理框架，构建了建设管理中心、运营管理中心，公司总部不再直接经营环保相关业务，明确了总部的管理、监督、研发、投融资职能，进一步完善各业务板块的独立运营和考核机制，促进公司有效整合环保行业资源，实现产业发展的协同效用，进一步增强公司的竞争实力。

2016年上半年，公司向综合化环境服务商转变以及环保细分领域平台结构的战略部署取得突破，公司板块业务战略布局成效显著。报告期内，公司在传统固废处置业务、环保设备研发制造以及水务投资运营业务领域保持了持续增长;同时公司积极布局的城乡环卫一体化、再生资源循环利用两大新兴业务板块，新兴业务板块营业收入呈现快速增长态势，公司通过收购几个较大规模的再生资源回收利用项目，实施公司在再生资源回收利用领域的业务布局。通过打通再生资源产业链条，加快线路板回收中心、加工中心建设，利用电子废弃产品提取贵金属等高附加值加工产品，提高资源综合利用效率。与环卫一体化相结合形成废钢铁、废塑料、废纸、废橡胶、报废汽车、废家电等再生资源细分市场，整合信息流、资金流和物流，并形成完整再生资源产业链生态系统，同时为公司所辖从事再生资源业务子公司以及供应商、客户提供全程互联网与再生资源结合的服务。

为抓住环保行业新的战略性发展机遇，进一步扩大公司业务领域，增强公司核心竞争力，优化公司资产负债结构，增强后续融资能力，提升盈利能力。2016年4月26日，公司召开第八届董事会第十二次会议审议通过了关于非公开发行股票的相关议案，本次募集资金主要用于环卫一体化平台及服务网络建设项目、湖北合加环卫车改扩建及环境技术研发中心建设项目、垃圾焚烧发电项目、餐厨垃圾处理项目、补充流动资金及偿还公司部分有息债务。非公开发行事项经公司2016年5月30日召开的2016年度第二次临时股东大会审议通过，公司于2016年6 月8日收到中国证监会出具的中国证监会行政许可申请受理通知书》(161379号)。

2016年上半年，根据公司股东大会的授权以及公司董事会战略部署及经营实施，公司环保业务规模及各细分领域业务经营业绩在报告期内均保持了持续稳健的增长。截止本报告期末，公司实现营业收入 3,412,621,474.91元，较上年同期增长39.37%;实现营业利润508,647,723.22元，较上年同期增长16.34%;实现净利润439,277,920.43元,较上年同期增长16.49%，归属于母公司所有者的净利润438,987,134.51元，较上年同期增长 15.70%。

2、主营业务分析.

2016年上半年，公司以打造一流的综合环境服务商及城市矿产系统开发商为宗旨，公司固废、水务、环卫、再生资源四大板块业务均有稳健增长。

1.公司继续加大固废各细分领域投资、市场开拓及项目建设，报告期内，公司签订溆浦县、海城市、运城市盐湖区生活垃圾焚烧发电类特许经营项目、赣州市餐厨废弃物资源化利用和无害化处理特许经营项目、乌海市海勃湾区市政基础设施改造工程PPP特许权项目;在建设环节，2016年上半年，公司迎来固废项目建设的高峰期，尤其是众多BOT模式投资建设的生活垃圾处理项目陆续进入主体施工阶段，公司在风险可控的情况下积极推进项目建设，加强项目建设整体节奏掌握，全面开展固废区域项目的工程建设，为固废处理设施尽快进入运营阶段创造良好条件。

2.公司以全资子公司湖北一弘水务有限公司为水务业务实施平台，在现有处理规模的基础上，收购了襄阳东海水务有限公司所属襄阳市余家湖污水处理厂特许经营权及其部分资产，公司在湖北省内的水务市场规模进一步提升，同时，公司根据污水处理标准的提高，积极加快水务项目提标改造工作，对内挖潜，提升管理效益，报告期内公司水务项目运营平稳。

3.公司积极通过现有营销渠道和客户资源拓展环卫业务，上半年，公司在安徽省宿州市，河北省巨鹿县、邯郸县、正定县、大城县、曲周县，湖南省溆浦县，山东省栖霞市，河南省尉氏县、汝州市，广东省肇庆市鼎湖区，内蒙古乌兰察布市，云南省广南县，山西省运城盐湖区，江西省萍乡市安源区等地设立了环卫项目公司，环卫运营规模迅速增长;同时，继续积极大力推进环卫云平台的建设，构建以互联网环卫运营为核心的产业链。形成基层环卫运营、城市生活垃圾分类、再生资源回收、城乡最后一公里物流、依托环卫运营广告、环境大数据服务及其互联网增值服务融为一体的互联网环卫产业群。

4.公司按照板块化管理的规划，进一步优化战略布局。公司通过整合再生资源业务，将公司下属再生资源类子公司股权划转给桑德(天津)再生资源投资控股有限公司，形成再生资源的业务管理平台，同时，公司继续加大对再生资源领域的投资力度，通过并购湖北东江环保有限公司、靖远市东江环保技术有限公司、森蓝环保(上海)有限公司100%的股权，收购分立后的厦门绿洲环保产业股份有限公司100%股权，通过上述收购，大幅提升公司废旧家电、电子产品拆解能力。通过打通再生资源产业链条，加快线路板回收中心、加工中心建设，利用电子废弃产品提取贵金属等高附加值加工产品，提高资源综合利用效率。

5.根据公司投资项目及建设项目需要，在风险可控情况下，通过中期票据，短期融资券、超短期融资券、银行贷款等等多项融资举措，解决公司高速发展时期面临的资金问题。2016年上半年，公司发行了一期中期票据，融资5亿元，发行了四期超短融资券，融资18亿元，发行了一期长期限含权中期票据，融资5亿元。

3、核心竞争力分析.

1.全产业链优势.

目前，公司是国内唯一一家业务涉及整个固废产业链业务的环保类公司，公司业务覆盖生活垃圾、污水处理、污泥处置、危废处理、电废处理、报废汽车处理等细分领域。在固废处置行业具有集投资运营、技术咨询、工程承包、设备集成及安装、系统调试服务的系统集成体系优势。随着国家经济结构转型升级、人口结构变化、新型城镇化战略的实施，对从事环保行业的企业提出系统解决环境治理方案的要求。公司在传统固废处置及特定区域水务业务的基础上，精心布局餐厨垃圾处理、城乡环卫一体化、再生资源回收利用等众多细分业务，并逐步形成了集投资、设计、建设、设备集成与安装调试及运营管理于一体的全产业链，可为客户提供“一站式”的环境治理服务。

2.技术优势.

公司技术实力雄厚，由博士后、博士、硕士、本科组成的专职技术团队人数超过 300人，有百余项专利，在160余项大型环保工程中积累出丰富的技术经验。研究成果涵盖了环保产业链的研发、咨询、设计、建设、运营等各个方面，公司构建了自有技术体系，以确保在面对环保领域不同的项目需求，能够为客户提供全套系统环境解决方案。电渗透污泥高干脱水机技术，将“电渗透”与“板框压滤”技术相耦合进行污泥高效脱水干化，将污泥含水率降至40%以下，并无需任何化学药剂。

该技术不仅处于国内同业领先、国际一流地位，而且已在全国三十多个项目应用。公司的垃圾的终极解决方案“生活垃圾末端干湿分类+干式厌氧+热解气化”将彻底颠覆生活垃圾分类和生活垃圾焚烧处理的现状。

3.市场优势.

市场优势是特许经营项目中较为重要的竞争优势，通过市场竞争优势，可以形成产业化经营的资金、技术、运营成本及品牌推广的比较优势，产生规模效应。公司在固废处置领域通过强有力的系统集成能力，承接了目前国内较有影响力的大型项目。在城市水务领域，公司通过地缘优势，以合资、收购、新建等方式迅速扩展了在湖北省内市政供水及污水处理设施投资及运营项目的规模，实现公司在城市水务投资运营及相关领域的规模扩张，取得了规模效应和效益。公司已建立较为完善的固废处置投资、建设运营管理体系，并在业内形成良好的示范效应;在垃圾焚烧发电领域拥有较多在建项目储备;在市政环卫领域，公司已有多家市政环卫项目投入运营，分布于全国各地，环卫一体化运营网络初具规模;通过收购、兼并，收购具有资质的再生资源回收企业，并在此领域内具有一定的市场规模。

4.人才优势.

公司在业务不断发展过程中，通过建立适应市场经济条件下的人才激励机制、企业内部竞争机制，锻炼和培养了一批具备丰富经验的企业管理人才、科技研发团队、项目运营人才，保障了公司的不断发展。公司通过实施股权激励等激励手段巩固了现有人才优势，同时清华大学拥有丰富的人才储备，能够进一步满足公司未来发展的人才需求。

5.管理优势.

公司始终坚持构建“稳健的体制与高效内部管理”相结合，形成了健康充满创新生产力的组织体制、高效有序的内部运行机制，形成了公司快速有效获取市场行业机遇同时有效形成内部反馈机制的组织体系。公司严格进行成本管控，建立健全预算管理制度。从管理、技术、财务及发展等多个角度对年度预算进行审议及调整，通过挖潜降本，实施资金统筹管理，加强对公司的成本控制。公司最新一期主体信用等级调整为AA+，极大提升了公司在资本市场的公开形象，对今后进一步拓宽融资渠道、提升整体融资能力、优化财务结构、增加经营效益也具有显著意义。