在邯郸石油大名片区高速加油站，站长苏树森每天到站的第一件事就是去罐区巡视，查看储油罐和操作井是否渗漏，卸油罐口是否封紧，管线是否完好，加油机是否有跑冒滴漏现象，液位仪是否和接班数据一致。“每日监控油站库存损溢情况，每周坚持设备设施检查，每月进行加油机精度检测，坚持做到这些，就能有效控制油站的损耗。”苏树森说。在4月份邯郸石油的损溢排名中，该站名列公司前茅。
百日攻坚创效行动开展以来，河北石油从油品装卸、运输、储存、销售等各环节加强对库站损溢管理和考核力度，4月，该公司油品损耗同比降低，为公司节能降耗、提量增效打下了基础。
河北石油充分发挥考核导向作用，持续做好每月全省进、销、存全环节损溢分析和通报工作，重点关注损耗排名后20位加油站管理，对问题突出库站进行重点帮扶，督促落实整改。加大库站库存盘点的监管力度，充分利用中控系统、液位仪和自动计量系统，采用明察暗访结合，线上线下联动等方式，进一步加强省市公司对库站库存管理远程督查手段，严惩舞弊、偷盗油等现象。强化过程控制，重点加强进货损耗较大的炼厂、承运商和油库的跟踪比对，深入查找原因，积极开展超耗索赔，提升超耗赔付到位率。
该公司还做好油气回收设备设施日常检查及检维修，确保设备完好。强化承运车辆密封性管理，对罐车车体、油气回收软管密封性不满足要求的及时落实整改，确保“滴油”归库。
