按照省水利厅的工作部署，5月中旬至12月中旬，省流域中心抽调精兵强将、创新工作方式、科学高效部署，克服了疫情防控常态化等诸多困难，圆满完成了2020年度水利工程建设项目稽察的工作任务。
2020年稽察工作历时7个月、分5个批次，对小清河防洪综合治理工程等20项省内重点水利工程进行了稽察。稽察组在省厅监督处的指导下，坚持以问题为导向，以事实为依据，以法律法规和技术标准为准绳，采取听取汇报、查看现场、查阅工程资料等多种方式，从前期设计、建设管理、计划执行、资金管理、质量管理及安全管理等6方面对项目进行全面稽察，共发现各类问题553个，问题描述清晰、定性准确、建议合理。稽察结束后，稽察组及时向地方水利部门、参建各方反馈稽察发现问题，深入剖析问题产生原因，在工程建设、现场管理等方面给予指导，有效提升了参建单位的管理水平，取得良好成效，并得到省水利厅的肯定。截止12月20日，20个项目的稽察报告已经全部上报省水利厅，省厅已经下发15个项目的整改通知，要求各项目按照稽察整改通知，及时整改到位。
省流域中心高度重视水利工程稽察工作，认真组织、精心策划，结合疫情实际情况不断调整、完善工作方案，全面提升稽察工作效能。一是加强组织领导。由处级领导干部担任稽察组长，亲自谋划、指挥、带队，及时解决稽察工作中的重点难点问题；二是科学谋划。提前制定稽察工作计划，合理安排稽察顺序和时间，并及时根据省厅部署和疫情防控情况进行动态调整，确保稽察工作按时完成；三是加强人员培训。为进一步提高水利工程稽察工作质量，8月份举办了水利工程稽察专家业务培训班，邀请3名水利部资深稽察专家进行现场授课，结合水利管理新形势、新任务、新要求，对《水利工程建设稽察常见问题清单》进行深度解读，切实提高了稽察专业技术人员的业务技能水平；四是创新工作方式。采取公开招标的方式选择技术力量雄厚的第三方机构，选派专业能力强、稽察经验丰富，特别是在水利部稽察专家库中的专家，与省流域中心人员共同组成稽察组。通过这种方式进一步整合了稽察专家资源、充分发挥合力，切实提高了稽察工作质量，解决了稽察项目多、时间紧、人员少的问题。
通过开展水利工程稽察，进一步规范了参建单位的建设行为，对提高全省水利工程建设管理水平、加快工程建设进度、保证工程建设质量与安全起到了重要促进和保障作用。
