“‘减碳’实操中，顾此失彼、层层加码、畸轻畸重等现象开始显现……”中国石油化工集团有限公司纪检监察组日前召开的监督座谈会上，碳达峰碳中和专项调研发现的问题逐一摆上台面。此项调研，是该纪检监察组围绕如期实现碳达峰碳中和目标，强化政治监督的一个重要抓手。
今年以来，中国石化纪检监察组多次赴石化企业和生产一线调研，在肯定“减碳”成绩的同时，也发现了脱离实际、缺乏统筹、急于求成等问题隐患。比如，有的企业碳排放底数不清，没有系统思考发展与减排、降碳与支撑保障群众正常生活的关系，盲目制定目标，层层加码喊“达峰”；有的企业在氢能布局上过于乐观，不计成本抢占风口，在应用场景不明、市场培育不足的情况下盲目跟风，甚至一哄而上；有的企业在重视可再生能源的同时，忽视了现有资源的节约利用，没有在提高投入产出效率等方面取得成效。
“党中央国务院提出碳达峰碳中和目标以来，中国石化集团党组坚决贯彻落实，加快转型优化步伐，推出一系列战略举措，但在企业层面和具体项目上也出现了上下内外、轻重缓急处置不当的问题。以氢能源一哄而上为例，我们在西部地区调研发现，虽然当地拥有一类光照资源，但有的企业忽略了市场需求和输储渠道及设施上的不足，也在布局加氢站，明显有些盲目与草率。”中国石化集团公司党组成员、纪检监察组组长蒋亮平介绍说，调研不仅发现了盲动冒进的问题，还发现了有的企业负责人等待观望、行动迟缓等不作为、慢作为现象。
调研中，中国石化纪检监察组坚持从业务看政治、从问题看责任，深入查找盲动冒进等现象背后的思想认识不到位、落实路径不明确、配套制度不完善、专业管理未跟进等责任缺失问题，在提出防止搞成“碳冲锋”、防止氢能“一窝蜂”、防止节约“松油门”等工作建议的同时，向集团党组提出纪检监察建议。集团党组专题研究，及时调整投资计划和工作节奏，制定优化措施，抓好问题整改。
