2021年，西南石油局紧盯重点工程关键环节，严格落实生产责任制，在统筹推进上持续用力，聚焦体系运行、强化风险管控、狠抓隐患治理，不断提升安全环保管控水平，全力推动安全绿色低碳发展。
坚持体系引领，筑牢管理根基。该公司以“体系运行”为主线，强化顶层设计，将业务融入体系要素框架，发布新版HSE管理体系手册，形成6个一级要素、34个二级要素，不断推进公司HSE管理系统化、规范化、科学化。构建“安全环保-专业管理-专业技术”直线运行机构，制定监测指标125个，设置专职HSE体系管理员、体系运行管理员、体系审核专业队伍，不断强化体系运行过程管控。 做实专项行动，构筑安全屏障。大力推进安全生产专项整治三年行动，持续开展“百日安全无事故”“五查五严”保安全等专项行动。大力实施“采气集输、城镇燃气、井控管理”等专项治理，细化32类210项专项任务，一级抓一级、层层抓落实，全年完成整改问题180余项。
强化降碳减排，深化绿色发展。成立“碳达峰、碳中和”工作领导小组，制定专项行动方案，实施十条主要措施，从组织、体制、人才和资金四方面作好保障。纵深推进绿色企业行动，制定绿色企业持续实施方案，确定27项任务、7个项目，分解明确责任、按月对标推进。同时，持续抓好污染防治，抓好源头规划，强化降本增效，积极推进19个污染防治攻坚项目实施，固废危废综合利用及合规处置率达到100%，环保治理能力进一步提升。
