我国进入减污降碳协同增效的关键时期，环保企业能否精准服务生态环保行业的新需求？能否以“双碳”目标为引领，探索绿色低碳技术创新，培育自身高质量发展的新动能？这些都考验着环保企业的智慧。
“近几年，伴随着环境基础设施建设步入尾声，产业发展速度放缓，以资本驱动、规模化驱动的发展模式面临考验，产业利润下滑，下行压力增大。”近日，全国工商联环境商会会长、博天环境集团股份有限公司董事长赵笠钧公开发表的一席话，道出了环境企业面临的挑战。
危和机总是同生并存的，克服了危即是机。赵笠钧认为，“双碳”目标的提出为环境企业带来了不少机遇。对环境企业而言，集中发力抢占“双碳”赛道，是布局中长期战略的确定方向。
环保产业有哪些变化？目前有哪些痛点和难点？企业如何在“双碳”赛道中育新机？本期，记者采访到部分环境企业负责人和相关专家，一起来听听他们的思考、实践和预判。
低垂的“果子”已被摘“难啃的骨头”仍在
2022年是我国开启环境保护事业的第50年，同时也是产业市场化改革的第20年。
经过多年的发展，行业取得长足进步。天眼查数据显示，截至目前，我国拥有生态环保相关企业近70万家，5年新增注册企业平均增速达44.31%。
记者了解到，过去整个环保产业以重投资为主，业务推动多是以投资驱动。
“目前，环保领域低垂的‘果子’已被摘，剩下都是一些‘难啃的骨头’。”全国工商联环境商会副会长兼首席环境政策专家骆建华举例称，空气治理方面，控制VOC（挥发性有机化合物）难度仍很大；同时，土壤治理成本投入高的问题尚待解；此外，农村环保基础设施薄弱也是不争的事实。
赵笠钧表示，过去面临的环保问题大多是基于能源和资源的消耗，集中在末端治理；未来整个产业结构和能源结构发生巨大变化之后，污染因子也发生了变化，因此环境产业的服务内容也会随之变化。
清华大学环境学院教授王凯军表示，站在环保行业的角度来看，要以“双碳”目标重新审视污水处理工艺、固废处置途径等，整个行业可能都要面临变革升级，需要重新设定目标和途径。
“实现‘双碳’目标任务艰巨。当下经济形势复杂严峻，污染防治所触及的矛盾问题层次更深、领域更广，要求也更高，减污与降碳、城市与农村、水环境治理与水生态保护、新污染物治理与传统污染物防治等问题交织，环保企业面临的挑战前所未有。”赵笠钧向中国城市报记者表示。
基于此，赵笠钧建议环境企业重点关注以下几点：首先是精准服务生态环保行业新需求，重点关注减污降碳、协同治理、提质增效、生态修复等方向布局。
其次是打开服务界面，服务绿色低碳发展需求，加大新能源、节能降耗、清洁生产、资源化利用等领域布局。
最后是以“双碳”目标为引领，探索绿色低碳技术创新，培育自身高质量发展新动能。当前，以信息技术、绿色技术为代表的新技术革命，正在改变着世界发展格局。生态环境技术的创新方向也正在向多要素、多介质、多目标协同防治转变，更加注重全要素一体化、精细化环境综合治理，更加注重绿色低碳、更加注重与数字化、智能化的深度融合。
“冰冻三尺非一日之寒。同样解决环境问题也需滴水穿石，并非一日之功。”骆建华认为，环保工作既要打攻坚战，也要打持久战。
从投资驱动到技术产品驱动业务形态升级
值得期待的是，在“双碳”目标引领下，环保产业内涵被数倍打开，产业责任也数倍增加。
未来环境企业舵转何方？赵笠钧在实践中发现，环保产业具有公共产品属性，正外部性强。虽然环保企业在长期发展过程中具备了在市场中探索的能力，但投资类的业务绝非是传统环保企业的优势。
首创环保董事、总经理李伏京将行业变化理解为结构性的变革。在他看来，环境基础设施市场布局基本完成，未来增量或将放缓。但环保行业细分领域众多，其未来市场空间正渐次打开。
“我国的环保事业实现了‘从0到1’，取得了不俗成绩。随着传统的厂站建设基本上饱和，客户的需求也逐渐提升，因此对环保企业来说，我们提供的服务也必须随之升级。”李伏京对中国城市报记者说。
《中国环保产业发展状况报告（2021）》指出，我国环保产业技术创新能力不断提升，技术水平不断提高，为污染防治攻坚战提供了重要支撑。
“未来业务将是技术驱动和产品创新驱动。”李伏京认为，企业只有业务升维——不仅仅要能投资厂站建设，而且要能提供系统性的服务治理、技术治理的方案；要以客户的需求为导向，通过科技创新，整合或自行开发出适合客户需求的设备、装备、技术，才能够实现业务的提升，更好地满足市场需求。
清新环境总裁李其林结合公司实践表达了他的看法。李其林告诉中国城市报记者，清新环境产业布局正朝着生态化、低碳化、资源化三个方向发展。在此发展过程中，一是针对存量客户降本增效、智慧运营、服务升级；二是由原来传统的末端治理向前端治理、过程治理转变；三是打破传统思维，节能减排和减污降碳协同技术创新，尤其是资源化技术要协同发展，构建智慧环保新业态。
和清新环境一样，先河环保也抓住“双碳”机遇，进行了一系列业务升级。先河环保总经理陈荣强具体介绍称：一是建立碳排放在线监测系统；二是自主开发“低碳云”平台；三是建立碳资产体系，参与《碳管理体系要求使用指南》的制定；四是自主研发企业碳排放核算模型，开展碳交易业务；五是着手布局碳汇管理开发、“双碳”规划服务，抓牢“双碳”战略为监测行业提供的重大发展机遇。
细分领域仍有市场空间
业内人士提醒，在看到“双碳”带来的产业机遇的同时，环保企业也需要去评估转型带来的成本。
“‘双碳’转型的成本中除了投资、技术、管理、人才培训，传统存量资产转型成本往往容易被忽视。”李其林说。
环保市场新的增量空间具体在哪里？李伏京对此的看法是，传统的供水厂、污水处理厂、垃圾焚烧厂的技术和管理水平还有提升空间，如果以提质增效为核心去开发其存量，也会实现收入和利润的增长。环卫一体化、矿山修复、水务管网建设等细分领域，未来市场空间大有可为。
“从单一要素治理变成区域协同治理，比如针对一个园区、一个城市的治理，以及向‘环保+低碳+资源’的方向进军，在我看来是市场未来的增量空间。”李其林说。
此外，行业转型升级需要人才作支撑。接受中国城市报记者采访的企业代表均表示，目前企业的创新业务是基于公司人才现状，进行跨领域培养。
“比如原来负责脱硫脱硝的员工，对热能方向比较了解。现在，我们安排这部分员工做降碳类的业务，增强同余热利用、余热发电领域的互动。”李其林称，公司通过和科研机构、高校对接，承接学术成果转化，以此来获取“新鲜血液”。
