人类逐水而居，文明因水而兴。江苏是全国唯一同时拥有大江大河大湖大海的省份，水域面积占16.9%，位列各省之首。因而，守护好这方碧水是全省人民的共同愿望。
江苏环保产业股份有限公司是省环保集团涉水环境基础设施投资建设运营的主要平台。近年来，在集团党委的坚强领导下，产业公司以习近平生态文明思想为指引，深入践行“绿水青山就是金山银山”的理念，不断强化守水有责、管水担责、护水尽责的政治自觉，以坚定的步伐、豪迈的气概、必胜的信念深入打好污染防治攻坚战，积极服务美丽江苏建设大局，用心绘就碧水安澜的美好生态画卷。
聚焦“水韵江苏”，以大视野制定战略规划
产业公司以省委省政府赋予省环保集团的“四大职能”定位为指导，深度聚焦水务行业，围绕市政水环境综合整治、工业园区污水污泥集中处理、农村生活污水治理三大主营业务开展系列投资建设运营工作。以远谋近施为工作思路，运用蓝海战略思维，深入谋划治水护水方向，即五年内工作重点是水环境水库水源地的综合治理，十年左右涉足盐碱滩涂和海岸线的综合治理，十五年左右主攻地下水治理。当前，公司主要业务既包括污水源头治理、又包括污水综合整治；既涉及生活污水治理、又涉及工业污水处理；既服务美丽乡村战略、又服务美丽河湖战略；既关注水清岸绿的“面子靓”、又探寻管网涵洞的“里子清”，尽可能做到发展形态多、实践范围广、产业链条全。产业公司运用马克思主义哲学基本原理，以战略规划引领创新发展实践，以实践结果检验战略规划的科学性，努力朝着不摇摆、不内卷、不走回头路而奋力前行。
拓宽“绿色版图”，以大格局强化资本布局
产业公司紧紧依托集团的平台优势、技术优势和资源优势，研究明确市场开发重点项目和重点经营范围，严格防范合规经营风险，为每个市场开发项目配备1名公司分管领导+1名技术人员+1名商务经理全程互助的“武工队”，以点带面、拓维扩面，积极跟踪储备一批大项目。截至2022年底，公司合同额超过27亿元，市场开发的版图从北向南分布在徐州、连云港、盐城、扬州、南京、镇江、南通、无锡、苏州的多个区县。为争取更大的发展主动，产业公司多措并举整合专业资源，推动组建高端施工平台、技术研发中心，成功控股农污治理专业公司，积极挺进南水北调大市场，争取打造央企与省属国企联动合作的典范。根据市场开发的组织形式和实践经验，公司总结提炼出“四步走”的市场开发流程和“四找准”的市场开发规律，为今后的赶超跨越积蓄势能。
做好“生态文章”，以大实践探索路径创新
在集团的正确领导下，产业公司充分发挥“四敢”精神，把路径创新的文章写在了江苏大地上。锡山农污治理项目敢为人先，以规划引领整县制推进，打造了“1+8”开口式分期滚动投资建设运营模式，有效规避了传统农污项目投资主体碎片化、难以持续运营等弊端，项目投运后可有效解决755个自然村的生活污水问题。渭塘水环境综合整治项目采取了“方案竞标比选、单一来源采购、限价购买服务”的小流域综合治理方式，实现了统一规划、统一设计、统一建设、统一运营。江都水生态环境整治项目，采用类PPP特许经营模式实施，探索并总结了技术管理、质量管理、进度管理、费控管理、标准化管理和安全文明施工在城区雨污分流项目中的实施经验。如东洋口港5万吨/天污水处理厂改(扩)建项目，以全省工业园区推动污水集中处理改革示范为契机，积极打造安全生产文明示范标杆。
打造“省域范例”，以大成效彰显示范引领
产业公司自觉服从服务于集团高质量发展战略布局，立足主责主业，积极争创“省域范例”，努力推动涉水环境基础设施投资建设运营工作走在前列。三年来，公司成功打造了整县制农村生活污水治理的“锡山模式”，得到了国家生态环境部绿色发展基金及省国资委、省财政厅和省生态环境厅的高度评价和大力支持，今年“锡山模式”又走进了全国“实训课堂”，持续释放示范引领效应。唱响新时代的“太湖美”，成功探索了小流域水环境综合治理提升的“渭塘模式”，该项目成为幸福河湖创建的标志性成果。江都项目完成后可消除污水直排口、消除污水管网空白区、提升污水系统浓度、削减入河污染总量，为城市水环境流域综合治理探索了企地合作的新路径、新样板。洋口港项目规划建设总规模5万m?/d，用先进的处理工艺让工业污水达标排入黄海，为当地绿色GDP发展注入新动能，较好实现社会效益、环境效益和经济效益协同发展。
锻造“环保铁军”，以大担当锤炼专业队伍
建设一支政治强、本领高、作风硬、敢担当，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的生态环保铁军，是习近平总书记和党中央对生态环境系统的谆谆嘱托和殷殷期望，更是打赢打好污染防治攻坚战的保障。为培养工程项目建设管理团队，公司按照“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线”要求，确定了在实战中练精兵的思路，选调优秀年轻干部到项目建设一线去经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。虽经历“热锅上蚂蚁”般的体验，但年轻干部们事不避难、义不逃责，坚持在解决一个个工作问题中打磨工作本领，积累工作经验。构建八个能力一体培养的人才成长路径，以市场化思维，内培外引补强人才链条，目前公司人员结构合理、业务能力突出、干事热情高昂，能够满足5-6个环境基础设施项目同时建设，并随时准备迎接更大的挑战。
塑造“集体品格”，以大境界培育企业文化
人无精神不立。加入环保集团以来，公司始终高度重视企业文化建设，期待能做到以文化人、以文兴企。公司深耕水务多年，员工们共同奋斗的经历逐渐激荡出思想共鸣，流淌出以水为符号的企业文化。水的至刚至柔，如同公司敢闯敢拼，咬定青山不放松，排忧解难，一枝一叶总关情。水的至善至臻，象征着公司止于至善的工匠品格，精益求精的钻研精神和追求产品卓越、品牌卓著的拳拳之心。水利万物而不争，代表公司倡导的以上率下，忠诚团结和敬业担当。百转千回东流入海，诠释出公司保持战略定力，深入打好碧水攻坚战的决心，以及靠战略引领、创新驱动、产业支撑、队伍保障而奔涌向前、共赴山海的愿景。
水是山水林田湖草沙生态要素中极为重要的方面，治水护水是产业公司必须扛牢的政治责任、责无旁贷的使命担当。在新的“赶考路”上，公司将牢记嘱托、奋力攻坚，以减污扩容破题，提升水环境承载力，为当地经济社会发展腾出更大空间，以增绿添景破局，推进环境基础设施建设，为百姓打造更加美丽的居住环境，以重实践建新功的实际成效坚决打好碧水攻坚战，努力让水韵江苏的底色更加鲜明。
