文章导读

4月7日，首期CEO特训班一行来到时下最潮流的企业之一阿里巴巴，走进这个书写了多个传奇的尖端互联网企业，探寻可能的“合弄”之路。阿里巴巴当然是一个传奇，而阿里与环保的携手会创造怎样的传奇，这不得不让人充满期待，环保DT时代真的来了。目前环境产业CEO特训班二期招生圆满结束，三期班预报名启动，有意者请点击原文阅读报名。

4月6日，首期CEO特训班第三次课程开课，仍然超出预期。这次课程深入企业家内心，不仅探讨企业家的特质，以及领导力的构筑等话题，也有从外部化角度，开展的品牌建立分析。更让人兴奋的是，本次特训班不仅走进了行业老牌企业锦江集团，也来到了时下最潮流的企业之一阿里巴巴，走进这个书写了多个传奇的尖端互联网企业，探寻可能的“合弄”之路。

阿里之行告诉你脑洞还可以开的更大，大数据能让环境更美

E20环境平台首席合伙人傅涛用《三国演绎》中“太守”和“主公”这两个名词，与学员们讨论企业家的本质。他认为，企业家最关键的特质就是要有“梦想”。他用李白与杜甫、老子与孔子等对比，讲解了企业家应该如何带队伍。

有梦想是企业家的一大特质之一。而谈到梦想，想必大多数人会想到马云。“梦想还是要有的，万一实现了呢?”这早已成为很多人自我激励的经典语录。4月7日，CEO特训班一行来到阿里巴巴杭州总部，走进马云的大梦想驱动出的传奇。当天虽然下着小雨，但学员们很兴奋。

CEO特训班学员与阿里巴巴团队合影

阿里巴巴非常重视这次CEO特训班的来访，部委事业部高级经理张钊、数据创新科学家武凯、大数据创新平台高级专家江敏、大数据创新业务高级专家沈金等阿里专 家们接待了CEO特训班成员。张钊介绍，原计划要参加本次交流的还有三位阿里领导，由于工作原因，不能出席表示很遗憾，也很抱歉。

阿里照片墙

一张照片墙记录了阿里成长的历程，很多网络上流传火热的照片也有在这里陈列。张钊介绍了，马云的18罗汉团队最初创立阿里时的艰辛和决心。

张钊讲述阿里的故事

走进阿里，你会发现这里到处散发的是亲切的气氛，一张写有“亲，欢迎你”的电子屏，让人感觉很温暖。

这里也有很浓厚的武侠文化，张钊介绍，阿里很多墙面的设计都参考了金庸武侠小说里的桥段，每个阿里人都有一个显示侠客精神的花名。而当天的交流也被定在了“蝴蝶谷”，在“蝴蝶谷”会议室，每个座位上都放着为CEO特训班学员们准备的阿里家书，红色的包装，格外精美和温馨。张钊介绍，每个阿里人每年都会收到一本家书，里面记载了阿里巴巴一年中发生了什么?取得了什么?这也是阿里文化的体现，股东不是第一，客户第一，员工第二，员工必须享有知情权待遇，这些家书中会告诉员工阿里一年的业绩，把家书带回家，也让阿里员工的家人知道阿里在做什么?告诉家里人，这是一支有梦想、敢拼搏的团队。今天我们把E20环境平台和特训班企业家也当做一家人。

阿里家书

张钊介绍，阿里巴巴成立于1999年，17年来一直秉承作为快速成长的中小企业提供服务的平台，但在不断完善自己体系的过程中，阿里人发现，要承载这么庞大的互联网数据，需要一个强大的云计算平台，所以建立了阿里云子公司。而在环境领域，阿里巴巴也在默默的耕耘着，比如马云一直倡导的绿色金融，帮助企业，通 过金融环保意识的提升，从而获得相关金融扶植政策的落地。在环境领域中，阿里巴巴也一直参与监测、维护、治理等相关工作。目前也在和环保部探讨，建立数据化大平台，重构全国固废产品的体系。这个大平台将完全移植阿里巴巴的数据管理体系。

武凯表示，阿里原来做电商大数据的分析，现在开始将大数据向其他领域去拓展。

江敏介绍了大数据与低碳交通领域的尝试。他介绍，传统的交通碳排放监测是，由专业企业上报和核查，而阿里云通过大数据思路，以杭州的一个项目为例，将超过 70%以上人口每天的行动数据进行采集，分析采用的交通工具是什么，例如通过数据监测，会发现个人使用的手机定位与公交车一起运动，那么可以判断其是乘坐 公交出行。这是阿里在尝试的突破。沈金做了企业大数据及关系网络挖掘的分享。

阿里巴巴一直在做的事情之一就是革命，目前已经进入从IT时代到DT时代的革命。沈金介绍他们团队最近正在研究的环保+大数据应用，包括排污收集系统、在线监控系统、固废监管系统、尾气监测系统、环境污染源上报系统在内的环境一张图。张钊总结，数据即资源。环保领域的监测，结合气象数据进行参考和结合，通过数据可视化，告诉我们什么时间点做什么事情，但是阿里希望把数据交给更懂数据的人，点亮数据的价值。

张钊表示，E20环境平台是服务于环境企业的成长型平台，是为环境企业转型升级服务的平台，是一个成就生态环境梦的平台，希望与E20环境平台一起，通过大数据的力量，帮助环境企业共同发展。也希望将数据与更多专业环保企业相融合，让数据真正发挥更大的作用。

E20环境平台高级合伙人、首届环境产业CEO特训班班主任成卫东表示，环保是支柱产业，需要一支梦之队。E20与宜兴环科园，一起打造环保产业的梦之队，这支队伍要有梦想，要敢于承担环保重任。“绿水青山”不仅仅是一句口号，还需要付出更多的努力。

成卫东现场介绍CEO特训班及E20

成卫东介绍，E20环境平台走过了16年，一直伴随着中国环境产业的成长，在环境领域有很深的研究和实践，最懂这个行业。E20环境平台要做环境领域的阿里巴巴，中国的环境产业从末端治理时代进入到效果时代，走过了很长的路，未来环保产业还将进入数据治理时代。E20也在探索互联网+的道路，我们在环境领域构筑的大会员、大数据、大金融、大平台和与之相应的生态系统，将会与阿里在节能环保大数据探索方面找到更多的结合点。E20与阿里因平台结缘、因公益结缘、因环保结缘，今天我们CEO特训班的环保企业家以及我们的会员企业家都是阿里云事业部最好的环保资源。阿里的理念是“让天下没有难做的生意”，我们正在建设的环境医院倡导“让环境治理没有难题”。今天的交流对我们的学员以及环保产业将有里程碑的意义。

当天，CEO特训班一行也来到了阿里巴巴“光明顶”，阿里巴巴政府事务部总经理可莹用巨幅显示屏以大数据的方式为学员们介绍了阿里的17年历程和每个业务板块的在线交易和运营情况。

学员们纷纷表示，阿里之行很震撼。很多学员认为，阿里对云平台建设和大数据的运用，很值得环保企业学习，阿里的创新突破精神值得借鉴。他们感叹，大数据时代离我们越来越近。这种跨界学习和拜访，有很好的激发作用，也让大家眼界更开阔，思维更活跃。

在集体交流后，E20环境平台的四位高级合伙人与阿里云数据团队又进行了小范围的深入交流，并达成了部分环境相关领域的合作共识和意向。

新奇环保董事长汤水江在参观阿里巴巴后，在微信朋友圈写道，阿里巴巴的大数据思维和应用，高大上、专精准的工作态度让人惊叹。

阿里巴巴当然是一个传奇，而阿里与环保的携手会创造怎样的传奇，这不得不让人充满期待，环保DT时代真的来了。

锦江集团文化之魅，与民企品牌典范的深度沟通

阿里梦想之旅后，CEO特训班一行又来到了杭州锦江集团，走进民营企业的典范，在中国民营企业500强中位列第100位，锦江集团的企业品牌魅力很大。

杭州锦江集团有限公司总经理王元珞，杭州锦江集团有限公司副总经理王瑞红，杭州锦江环境控股有限公司副总经理、战略投资部总监姚晓东参加了本次与CEO特训班的交流座谈会。在座谈会上，CEO特训班学员门分别对自己企业的特点及领域做了简要的介绍和沟通。王元珞表示，CEO特训班这次来访，是一个很好的交流沟通机会，听了CEO特训班学员的企业介绍，感觉有很多可以彼此合作的结合点。

王元珞分享成功经验

王元珞在分享锦江集团成功经验时强调，锦江取得今天的成绩，有三点做的比较成功。

第一是做人，“为正则刚、有容乃大”是锦江集团企业文化的提炼。“为正则刚”就要求做人做事要正，在这个过程中，可能会吃很多亏也会被人欺负，但是锦江仍然 坚信这个信念，一路走过了大风大浪，见证了中国改革开放的历史。“有容乃大”，对别人要宽容、包容，任何合作的前提必须是共赢。

第二是锦江的产业转型，1997 年，锦江集团第一次提出产业转型并确定了未来的产业发展方向，将企业的目标定位为做百年企业。也是在那时，确定了一条不变的原则：产业转型, 要选择进入一个新的产业，就一定要做到在该产业全国排名前五位。王元珞表示，进入环保领域是非常有魄力的选择，没有毅力的人，没有坚持的人，没有持之以恒 信念的人，没有注重情怀的人，做环保是坚持不下去的。她讲述了锦江集团进入垃圾焚烧发电领域后，走过的艰辛之路，如何一步一步克服困难，成就梦想的过程。 学员们对此感受很深，也对锦江一路走来的坚持，表示敬佩。

第三是诚信，王元珞表示，每一个锦江人都将诚信视同为自己的生命。她强调，对于民营企业而言，没有信誉和品牌就走不远。

座谈会现场，很多学员对锦江集团未来与产业上下游的合作规划很感兴趣，也表达了彼此合作的愿望。王元珞表示，目前在渗滤液处理等领域，锦江希望找到更专业的 公司一起合作处理，提高效率。而本期CEO特训班的企业很多都是可以合作的专业公司，她也强调，对上下游的合作，最主要考虑的是要共赢。

当天，很多学员与锦江达成了合作沟通的意向，彼此针对需求和价值点进行了沟通和了解，后续更好的合作，也值得业内关注。

碧诺环保总经理蒋子厚在拜访了锦江集团后，启发很大，在微信朋友圈中总计了自己的几点感触。王元珞总分享的几点感触特别深：1、做人的成功，“为正则刚，有 容乃大”严于律己，宽以待人。2、转型较早，行业选择的对。3、视诚信如生命般可贵。4、坚持耕耘某几个领域，做专做透。

从内到外都有“范儿”，这样的“你”才有战斗力

在首届CEO特训班第三期课上，E20环境平台首席合伙人傅涛带领学员们一起回顾了商业模式七式，以及创新八步法。并将理论与案例相结合，具体分析了业务战略的三种类型：产品领先业务战略、亲近客户业务战略、运营卓越客户战略。傅涛强调，细分市场是选择业务战略的基础。

傅涛现场讲解

作为连接客户与企业之间的桥梁，产品对于企业来讲很关键。傅涛重点分析了产品策略话题。他总结了产品构架五式，即产品策略确定、产品线梳理和产品组合、核心产品与细分客户、产品价值定位、产品升级与延伸。很多学员表示，这些内容的讲解，很大程度上点醒了自己，也触动了自己。

现场学员们听到精彩处，拿出手机记录

傅涛认为，在环保领域，绝大多数企业还处在战略及商业模式的构架期，还处在品牌创建的初期。但品牌是一个企业外在形象的表现，是将企业特点真正植入客户心中 的一股力量。为了更好的启发学员对未来的思考，E20环境平台高级合伙人、首席学习官张丽珍为学员们讲解了品牌的构建方法等问题，她指出，品牌与战略是相 互匹配的关系，它是建立在客户心目中的丰碑，一个品牌的创建从来都是一个漫长艰辛的过程。而强大的品牌往往来自优秀的企业基因和商业逻辑。

张丽珍现场讲品牌的构建

对 于企业而言，外在的包装和传播固然重要，但一个企业内部文化的养成也是企业战斗力的重要组成部分。

从内到外的详细解析，学员们表示很充实，并与傅涛老师展开了激烈地讨论。

学员们课后与傅涛沟通交流