上边千条线，下边一根针。“小马拉大车”的问题、基层人手不足问题等等，多年来在基层比较常见。破解难题，“各村有各村的高招”，在互联网时代，借助信息化无疑是最高效的招数之一。
新津县向信息化要效率、要解决问题的办法，跟上了时代发展的步伐，这个思路值得基层环保部门借鉴。
县级环境信息化怎么建?不少地方认为，县一级要钱不足，要技术没有，要人员短缺，信息化建设难度太大。但是，新津的实践告诉我们，县级环境信息化建设大有可为。新津的经验至少给了我们以下几点启发：
第一，县级环境信息化建设要针对实际问题，因地制宜，按需而动。县级环保部门大多不具备雄厚的资金支持，信息化不能也不必建设得大而全。新津县根据自身区位特点，信息化建设项目突出了治水兴水和环境共治两个重点和难点，使工作提质增效，效果明显。
第二，充分利用国家、省、市已有的信息化建设资源，争取支持，实现小投入大产出。近年来，环保系统信息化建设发展迅速，自上而下的基础信息化建设实现了部、省、市、县全覆盖，无论是信息化建设的大方向，还是信息技术、基础设施、基础数据，都能够为基层环保部门提供可借鉴的经验、可借助的资源。县级信息化建设要学会借力打力，完全可以实现少花钱多办事，花小钱办大事。
第三，领导的思路要打开 ，要充分认识信息化的价值，借助信息化打开工作新局面。信息化不是孤立的一项业务工作，而是一项系统工程，信息化顶层设计好，可起到事半功倍之效，设计不好，系统平台可能就是一块鸡肋。信息化建设也不能为建而建，一个小系统反映的是工作整体思路，领导要站得高、看得远，把信息化建设作为环境管理精细化的有效抓手，让系统为我所用，为数据打开应用之门。此外，系统建得起来，运用得好，需要靠主要领导带头转变观念，强力推动以及建立健全的制度加以保证。
如此，信息化建设就可以成为环保工作的助推器，使工作局面大有改观。
