随着一带一路等海外发展战略的推进实施，开启海外淘金模式，俨然成为国内众多环保企业发展中的重要命题。与2015年相较，中国环保企业“走出去”迎来了更为强有力的升级版：仅在2016年，环保行业共产生17起海外并购案，投资总额超过200亿。
如今，中国企业“出海”已不再局限于传统的制造业、能源板块、房地产市场，也开始进入到环保等新兴产业。在资本驱动下，收获多重实质性利好的2016年环保企业延续了去年海外并购的热潮。仅在2016年，环保企业出海投资总金额就已逾200亿元，这一数字是2015年的5倍。
大量中国环保企业在抢滩海外市场期间，亦投下了重金。据《21世纪经济报道》的初步统计，在2016年17起并购中，超过10亿元的并购就已达到5起。其中以105亿元高价收购的北控集团创下了2016年环保海外并购记录。值得关注的是，2016年共14家企业发起海外并购，其中近半数企业进行多次并购。
以天翔环境为例。2015年5月，天翔环境先以4.7亿元的高价收购全美环保石油化工行业最大的卧螺离心机制造商——美国圣骑士公司。2016年2月，天翔环境再以2.17亿欧元收购德国最大水处理技术公司——贝尔芬格水处理公司，形成企业在海外运营水处理工程和设备的产业链。同年10月，天翔环境再次收购以废弃物处理与资源资利用著称的德国欧绿环保集团的两大业务板块。
天翔环境只是众多环保企业外出“掘金”的一个缩影。事实上，在海外并购中同样有着“多连击”的巴安水务也被业界所关注。公开资料显示，在继2015年成功收购德国KWI公司之后，2016年4月，巴安水务签署了收购瑞士水务21.7%股权的备忘录，短短四个月之后，巴安水务再签署了收购德国ItN公司的备忘录。巴安水务相关负责人此前曾指出，以技术为本，旨在通过并购整合国际领先处理技术，巴安水务将借势紧抓“十三五”时期海水淡化产业的黄金契机。
从标的企业来看，德国企业成为中国环保企业的重要战略落子。公开数据显示，去年17个标的公司中就有6家来自于德国制造。这其中就包括除了上述天翔环境、巴安水务在德的一系列“大动作”外，还有北控集团以2016环保海外并购的最高价收购德国最大垃圾发电企业EEW;瀚蓝环境宣布与德国瑞曼迪斯工业服务国际有限公司签署战略合作备忘录。
之所以对德国环保设备制造“情有独钟”，众多业界资深人士指出，与其他欧盟国家相较，德国环保企业硬实力尤显突出。一方面，当地环保市场趋于饱和，市场发展空间着实受限;另一方面，诸如德国中小型技术类企业，规模不大、人员不足百人，仅凭借技术力量难以打开海外市场。基于此，与中国同行报团取暖，挺进中国市场成了中、德企业形成双方共赢的一致选择。
具体而言，从中方企业角度来看，海外的技术与设备是其斥巨资的核心诉求，但从海外标的而言，中国乃至整个亚洲地区都是他们寻求迅猛发展的新兴市场，天翔环境董事局秘书王培勇在接受《人民日报》采访时曾明确，“在环境综合治理等领域，虽然有着与无可比拟的市场空间，但在技术准备上还与国际水平存在较大差异。”如何弥补治理短板?天翔环境与其领导层有着明晰的战略路线图：面向国际，收购兼并，旨在通过外延式的国际化发展对技术水平、管理经验、咨询服务等多领域的先进经验，实现快速成长。
在分羹海外市场，延伸企业产业格局的同时，以获取技术为标的被视作中国环保企业竞相“走出去”的源动力之一。而与之相对应的是，尽管众多中企对海外环保企业的并购旨在“以资本换技术”，但这并意味着来自中国的企业并非完全没有优势。全国工商联环境商会会长赵笠钧与他的博天环境就曾站在“以资本换技术”的队伍中。
早在8年前，赵笠钧率先在业界开始“出海”的战略布局。2014年，长久的酝酿终得以释放时机。博天环境投资丹麦一家在正渗透技术领域拥有市场核心话语权的领先企业，并得以全权负责该企业专利技术在国内市场的实际应用。如今，随着海外项目的遍地开花，博天环境以总投资高达5亿的海外项目标的折射出中国制造的独特魅力。
在赵笠钧看来，“跨越国界发展绝不仅仅止步于赢取一两个项目，而是要借助国际化发展战略，聚拢来自各国的核心竞争力，以实现企业在垂直价值链的最大化成效。”对于未来的环保海外并购，分析人士认为，随着老牌环保强国标的不断被争抢，以及加入海淘的阵营日臻庞大，潜力更大的发展中国家或将成为新的关注点。此外，真正独具“中国智造”的环境服务产业亦将随着持续升温的环保海淘，走出国门涌入海外。
如此，这样的海外并购，“绿色浪潮”仍将持续下去。
