“以前这些凝结水作无害处理后，就白白排掉了，无形中造成了小效益流失，现在这个设施投用后，每小时回收凝结水50吨左右，一年下来就是个大数目。”说起除油除铁节能小设施发挥的作用，九江石化动力运行部负责人做出了如是评价。
动力运行部是九江石化公用系统的主要保供单位，也是能耗大户。今年以来，该运行部围绕节能降耗工作，着力在加强员工节能意识教育、强化日常管理和流程优化上做文章，通过 “软硬”措施的同步实施，“抓大不放小”“点滴抓节约”，进一步提升了节能降耗的成效。
3、4号两台锅炉是建厂初时的老锅炉，经过多年运行后设备老化能耗较大。为降低老锅炉能耗，该运行部把千方百计做好锅炉的稳定运行作为重点，每周对锅炉能耗进行分析，并根据锅炉燃烧情况及时作出调整，尽可能多烧瓦斯和装置尾气减少油耗，确保了老锅炉能耗始终控制在计划指标范围内。
清洗化水生水过滤器，需要消耗大量的新鲜水。以往这些水就地排放至明沟造成浪费。今年，运行部将用水量纳入班组考核内容，并通过改造将清洗水收集用作三循的补充水，实现了清洗水的回收再利用。
运行部还根据两台换热量为130立方米的板式换热器运行情况，利用热媒水资源加热除盐水，节省1.0兆帕蒸汽4.8吨/时，年节约费用560万元。
在抓好装置 “硬件”设施优化运行提升节能减排成效的同时，运行部也在“软件”上频下功夫。他们在广泛宣贯节能降耗意义，提升员工节能意识和工作自觉性的同时，将节能减排指标分解落实到班组和具体责任人，组织全员开展提高装置运行平稳率、大型机组长周期运行、节水节电等劳动竞赛，对节能减排取得实效的班组和个人给予重奖，通过多种措施的执行落实，有效推动了节能减排工作的持续深入。
