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光大水务王冠平:在环境产业多变的今天,要用技术提升价值

日期:2019-03-26    来源:中国水网  作者:程云

国际节能环保网

2019
03/26
10:30

3月23日,由E20环境平台主办的“2019(第十七届)水业战略论坛”盛大开幕,中国光大水务有限公司副总裁王冠平讲述了当前水务行业的自我认知与修炼,介绍了光大水务在水务行业的布局情况以及对水务行业本质的思考。他认为中国水业正在接受考验,在环境产业多变的今天,要用技术提升行业价值。

据悉,青岛市麦岛污水处理厂是光大水务最早介入本行业的项目,它是2008年北京奥运会帆船比赛配套项目。

王冠平介绍,截至 2018 年 12 月 31 日,光大水务共取得 111个水务项目,包括94个污水处理项目、1个渗滤液项目、6个水环境治理项目、3个供水项目、 5个中水回用项目及2个污水源热泵项目,业务覆盖山东、江苏、北京、陕西、辽宁、内蒙古、河南、湖北、广西等 9 个省市自治区,涵盖逾40个区县市,累计项目投资金额约187亿元,水处理规模超过5 00万立方米/日。

下图是光大水务旗下公司承建的镇江海绵城市建设PPP项目,该项目不仅中央财政予以支持的16个海绵城市建设试点项目之一,同时也是财政部PPP示范项目之一。

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“该项目不仅投资规模大,总投资人民币13.85亿元,连同政府投资近人民币26亿元,而且涉及大小子项目近百余项,内容涵盖污水处理、排水管网、景观、绿化、泵站、河道等丰富内容,遍布城市近29平方公里的范围。”王冠平补充说。

中国水业正在接受考验

2018年,经济下行压力大,金融政策陡然缩进,不少环境上市公司出现债务危机,中国水业正在接受考验。如下图是2018中国股票市场十大行业跌幅榜,环保工程跌幅最大,跌了近50%,有的企业跌了近10个点,究竟是什么原因导致的?跟PPP变动有没有关系?可能需要大家思考。

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同时,在环境产业充满多变的今天,光大水务也在考虑,未来中国的水务市场是否能像发达国家一样稳增长?

对标美国,据美国权威杂志评选出的2019年水业TOP10的股票评级,排名第一的MIDDLESEX WATER是一家新泽西州的水务企业,市值9.65亿美元,年营业额1.3亿美元,雇员315人。(如下图)

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MIDDLESEX WATER公司

王冠平补充说,相比中国水务前十影响力企业,MIDLESES WATER公司市值不高,规模也不大,但从历史增长性,拉长了来看,这家百年的企业,总体还是在平稳的增长,生命力很强。未来,王冠平相信中国水业是一个生命力很强的产业。

光大水务的技术布局与修炼

近年来,光大水务除了做污水处理项目、水环境项目之外,还加快了技术布局的脚步,聚焦研发的投入。

关于研发,母公司光大国际行政总裁王天义曾多次表示,集团未来五年投放于科研经费将不少于人民币10亿元。目前已有“两院三所一中心”,即研究院、设计院、环保能源研究所、环保水务研究所、绿色环保研究所、分析检测中心。

下图是坐落于南京江宁九龙湖的光大环境科技大楼,其中就包括从事水务相关的科技研发人才团队。“这座科技大楼2016年投入使用,短短3年,已经从几个人发展到几百人,发展速度非常快,公司的目标是通过加大研发投入,提升产品的核心竞争力,让企业走得更远、发展得更久。”王冠平指出。

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王冠平补充说,在科研的孵化下,高效沉淀池、曝气生物滤池、高级催化氧化、生物滤池除臭等先进的工艺包应运而生,并在大连马栏河污水处理项目、滨洲污水处理项目、光大雨水公园等项目中得以推广使用,满足日趋严格的排放标准。

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大连马栏河污水处理厂提标改造

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同时,为了进一步提升自身技术与设计平台的聚集,2018年6月,光大水务斥资8200万元收购徐州市政设计院。

对于该项收购,光大水务总裁安雪松曾指出:收购徐州市政设计院对光大水务进一步完善全过程业务链的布局意义非凡。一方面,该院能够有效补充公司市政工程设计方面的资质和经验;另一方面,通过拥有自己的市政设计机构,公司在未来将极大提升工程设计效率、降低相关成本;借助这个新平台,公司未来亦能对外承接水务相关的设计业务,创造新的利润增长点。

此外,王冠平表示,与其他水务投资运营企业一样,光大水务也在布局智慧水务,智慧水务是互联网信息技术发展的一个必然的结果,比如智慧曝气、精确加药等都是对运营品质的提升和把控,因此智慧水厂对设备、自动控制和人员素质有着更高的要求。

安雪松曾多次强调,作为水务企业,在国家环保日趋严苛的环境下,一定要对自己产品的品质严格把控。

光大水务王冠平:在环境产业多变的今天,要用技术提升价值

同时,为了进一步提升自身技术与设计平台的聚集,2018年6月,光大水务斥资8200万元收购徐州市政设计院。

对于该项收购,光大水务总裁安雪松曾指出:收购徐州市政设计院对光大水务进一步完善全过程业务链的布局意义非凡。一方面,该院能够有效补充公司市政工程设计方面的资质和经验;另一方面,通过拥有自己的市政设计机构,公司在未来将极大提升工程设计效率、降低相关成本;借助这个新平台,公司未来亦能对外承接水务相关的设计业务,创造新的利润增长点。

此外,王冠平表示,与其他水务投资运营企业一样,光大水务也在布局智慧水务,智慧水务是互联网信息技术发展的一个必然的结果,比如智慧曝气、精确加药等都是对运营品质的提升和把控,因此智慧水厂对设备、自动控制和人员素质有着更高的要求。

安雪松曾多次强调,作为水务企业,在国家环保日趋严苛的环境下,一定要对自己产品的品质严格把控。

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光大水务运营管理系统

行业的未来

经济学领域,有个概念叫环境库兹涅茨曲线,揭示的是环境与发展之间的关系,不同的发展阶段,环境投入也不同。重工业时代,随着污染程度的加深,环保投入也在加大,但并非无穷增长,当经济发展到达某个临界点后,随着人均收入进一步增加,受产业结构调整和环境规制加强等影响,环境污染又由高趋低,环境质量逐渐得到改善,环保投入也会趋于平稳。

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为什么美国环保投入那么高?王冠平指出,那时由于美国经济体量大,随着中国经济体量的增长,未来我国环保投入也会增加,增长到一定程度会趋于平稳,到那时,考量的是企业整体服务水平,环境工程或者环保治理产业,可能会被可持续服务业所取代。

【附】现场互动

东吴证券环保公用首席袁理:目前,水环境领域行业蛋糕也在发生变化,比如像长江流域治理,参与的企业多是由央企背书的一些公司来牵头。作为兼具央企和外企双重身份背景的企业,光大水务未来在水务行业,如何定位自己?

王冠平:这个问题每个阶段考量的视角不同。目前水务行业碰到一些挑战,包括商业模式。光大水务要发展,但不能盲目地追求发展,要跟基建公司形成差异化的竞争。

在竞争的同时,也寻求与不同公司的各种合作。通过开展广泛的合作,打造良好生态圈,让公司走得更加稳健。

尽管现在污水处理率已经已经足够高,我认为仍然可以去深挖,比如村镇市场、工业领域等等,总体上,我仍然看好水务市场。


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