“我们认为培训过程是真正个性化的，因为我们相信我们最大的影响力将来自人，”亚太区可持续发展总监张汉(Han Zhang)说。“这就是团队在培训上投入大量时间和精力的原因。”
通过这样做，他们正在帮助创建长期解决方案，通过回收价值链将废物变成收入来源，同时减轻其环境负担。
在拉丁美洲有四百万人依靠废物作为收入来源的地区，陶氏化学与Boomera和FundaciónAvina合作开展了“为改变而循环利用”。该项目将专家和领导者聚集在一起，以创建可扩展的解决方案来支持社区，例如改善工作条件和为分离合作社开发协作式工作模型。
首先，他们确定了五个合作社来支持巴西最大的废物产生者圣保罗，这三个合作社有几个行政，基础设施和管理方面的需求。在确定了最有影响力的干预措施之后，他们为每个合作社制定了个性化的工作计划。该项目目前处于实施阶段。
Boomera与陶氏化学公司合作，与合作社合作改进流程和设备实施，而Avina则负责监督行政改进，包括在管理的不同方面指导每个组织的领导人。
平均而言，这项合作旨在将参与废物收集者的月收入从700雷亚尔(?169美元)增加到2,000雷亚尔(?480美元)。
以目前的形式，该计划有潜力使废物管理价值链中的数百个家庭受益。
Cooperativa Crescer总裁Jair do Amaral说：“这种模式旨在提高我们的运营效率，改善我们的管理并为我们的工人创造更多的收入。”“这是我们一直在寻找的一切，我们很高兴地报告，在短短的三个月中，我们已经在销售电子表格中看到了结果。”
经理Thais Rodrigues评论说，他“看到了合作社内部，我们之间的关系和组织水平的许多改进”。
张说，该计划的最后阶段将是基于他们收集到的所有信息建立一个工作模型，该信息可以在拉丁美洲范围内扩展和实施。
在整个太平洋地区，MASARO项目正在与印度尼西亚合作，印度尼西亚是世界第二大塑料垃圾生产国，每年处理320万吨塑料垃圾。该计划正在帮助社区创建一个封闭的废物管理系统，将各种废物转化为有价值的产品。
陶氏化学公司及其合作伙伴，包括万隆技术学院，在巴巴坎村的寄宿学校启动了一个试点项目，为学生，教师和管理人员举办了一系列培训班，介绍概念和技术。
这导致将食物残渣等有机物转化为肥料，供当地农民使用，并通过热解将难以回收的塑料转化为燃料。他们将玻璃，纸张和金属等回收材料出售给传统的回收公司，而其他材料则转化为能源并用于为热解设备提供动力。
到目前为止，该项目已将8800多磅的废物转化为18000升的肥料和90升的液体燃料。在此过程中，该团队已对3,000多名学生和教师进行了正确的废物管理方面的培训，并计划在年底之前再培训10,000名社区成员。
这导致将食物残渣等有机物转化为肥料，供当地农民使用，并通过热解将难以回收的塑料转化为燃料。他们将玻璃，纸张和金属等回收材料出售给传统的回收公司，而其他材料则转化为能源并用于为热解设备提供动力。
到目前为止，该项目已将8800多磅的废物转化为18000升的肥料和90升的液体燃料。在此过程中，该团队已对3,000多名学生和教师进行了正确的废物管理方面的培训，并计划在年底之前再培训10,000名社区成员。
