近年来，江苏省农垦麦芽有限公司工务部制冷和水处理班组在公司党委的正确领导之下，积极响应公司号召，坚定不移打造新时代产业工人队伍，以班组建设为抓手，狠抓内部管理，持续升级服务，提升工作水平，确保生产用水和用冷的优质供应，助力公司高质量发展。2022年4月，经江苏省政府国有资产监督管理委员会和江苏省总工会共同研究，被命名为省属企业“优秀班组”。
严抓班组日常管理，积极组织各项活动
一是严抓安全操作规程的执行，从劳保穿戴做起，上班第一件事就是穿戴好劳动保护用品，员工之间互相监督互相提醒，操作和检修严格按照操作规程执行，确保班组安全运行。
二是严格执行点检交接班等各项制度。严格执行安全生产责任制度，岗位设备巡检制度，交接班制度等。把各项安全生产密切相关的管理制度落实情况纳入考核中，强化内部考核奖励，确保制度的贯彻实施。
三是严格按照国家规定，配备应急及报警设备设施。制冷车间配备专业防护服、呼吸面具，安装30台液氨泄漏报警装置、联动循环风机、进入车间提醒装置、静电释放装置等各项报警及应急措施。
认真学习专业技能，时刻筑牢安全防线
一是定期组织员工进行安全思想学习教育，通过开展月度安全培训、班前“十分钟”教育、安全生产基础知识培训、国家安全文件传阅等多种形式的培训工作，总结在安全生产方面取得的成绩和存在不足，同时针对其他单位发生的典型事故案例进行分析讨论从中吸取教训，总结经验，不断提升班组全员安全健康意识，做到工作中时刻不忘安全，不越安全红线。
二是定期开展安全应急演练，重点做好液氨处置应急演练，提升应急处置能力，确保应急状态下反应及时迅速、处置有效到位，进一步提升应急保障能力。
积极开展班组建设，创造整洁工作环境
一是积极开展5S活动，净化水站、污水处理站周边环境整洁、优美。班组员工利用空余时间，争做主人翁，自行对周边环境进行亮化和美化，每年定期对周边杂草进行铲除、墙面粉刷、设备设施防腐保温、标识牌张贴、路面简单维修。白色墙面、蓝绿色管道、黄色区域线交织出一幅美丽的画面。
二是深化班组建设，推行岗位自主维护保养。自己能做的事自己做，能干的事自己干，实现一岗多能。不仅懂操作会操作，而且能对岗位设备进行维护保养。在制冷停机期间对设备油过滤网清洗、机台加油排油、连轴器校准、蒸发冷清洗打扫。
新的起点，新的征程，制冷和水处理班组将继续发扬不怕苦不怕累的精神，认真钻研，自主维护，攻克技术难关，为生产提供优质服务，谱写麦芽行业一线操作人员服务新篇章。
