为进一步提升生态环境监测质量管理水平，持续改进完善质量管理体系，山东省泰安生态环境监测中心近日组织开展检验检测机构年度内审工作。
此次内审依据相关文件要求，进一步优化流程、提高效率，强调重点环节和关键要素，以质量负责人、技术负责人带队为基础，以科室回避、人员交叉为原则，将中心22名内审员分为8个小组，每个小组设置1名联络员，负责与被审核科室问题的沟通和不符合项的汇总工作。
前期，各小组以中心制定的计划方案为统领，对部门职责、管理体系等文件学准吃透，经过充分交流讨论，制定审核资料清单，编写现场检查要素表。内审过程结合正常业务工作进行。在现场检查过程中，各小组精心准备、独立审核，内审员们积极参与，充分发挥参谋、纽带作用，大大提高了内审的效率。
通过查阅文件、审核记录、现场勘查、实操演示、人员提问等多种方式，对中心管理层、人员能力培训、仪器设备档案、部门体系文件、方法标准规范、检测环境条件、质量控制措施、监测结果报告等各方面、全要素进行了充分审核，重点对转岗和新入职人员进行了现场提问和监测项目实际操作能力的考查，进一步提升了人员的业务能力水平。针对检查中发现的问题和不符合项，及时制定纠正措施，狠抓落实，限期整改。
下一步，山东省泰安生态环境监测中心将进一步促进质量管理体系高效运行与监测业务相融合，素质能力培训赋能与监测业务相融合，完善质量管理体系，加强队伍能力建设，为监测结果的科学性、公正性、准确性提供有力保障，为生态文明建设提供技术支撑。
