中国化工园区与产业发展论坛是业界盛事，热点议题往往代表着中国化工园区发展的风向标。
“世界级化工园区”成为2018年年会上与“危化品企业搬迁”、“智慧园区”一样出镜率很高的一个词。
显然，中国化工园区正放眼世界，将目标锁定在全球一流水平层面的学习与超越。
那么具备什么样的条件才能称之为世界级化工园区?
中国化工园区离世界级化工园区还有多远?
本期兴园研究为您细细描绘中国化工园区的“世界一流”梦想!
世界级化工园区什么样
中国石油和化学工业联合会会长李寿生在其刚刚出版的行业著作《开创下一个未来——中国石油和化学工业2030年展望》中给出了很精辟的描述：
世界级的化工园区应该具有经济实力十分突出、产业竞争力十分强劲、公用工程及基础设施十分完善、管理模式和配套服务十分先进的发展特征。
综合来看，至少需要具备5个基本条件：
拥有若干技术先进且产业关联度高的产业链条
拥有一批具有市场竞争优势的产品和知名品牌
拥有完善的公用工程配套设施
拥有领先的管理模式和高效的生产效率
拥有企业全面践行责任关怀且与周边社区和谐共荣的发展环境
跨国公司眼中世界级园区的领先之处
高瞻远瞩的园区规划
化工园区的规划以产业链为主线，考虑长期性和可持续发展，以优势产业为核心、延续上下游，最终实现循环化的发展。能根据规划产业链进行精准招商，并能为企业提供长期稳定的服务，这对于投资者而言非常重要。随着石化行业转型升级的深化，差异化、精细化、高端化的园区规划是提升园区产业竞争力的重要砝码。
完善的公用工程配套设施
园区企业的竞争力与其所处化工园区的竞争力密不可分，园区通过高效、便利的公用工程和基础设施以及上下游产业链的协同效应降低企业的运营成本，提升企业在同行业中的竞争优势。纵观全球，凡是具有极大影响力的化工园区，对于基础设施方面的投入都是可圈可点的。
高素质的人才储备
企业在选择园区进行投资的时候，人才是一个很重要的考量因素，包括人才的可用性、专业素质和成本。高水平的园区少不了高素质的人力支持，园区必须具备充足的化工人才储备，这不仅限于高端人才，一线的生产、工程、技术服务人员也非常需要化工专业知识与技能培训。针对化工事故的快速应急体系，救援人员必须受过专门的培训。
和谐共融的生态系统
绿色发展必须贯穿园区的布局规划、招商引资、建设管理、安全环保、节能降耗、循环化改造全过程及全生命周期的系统工程。园区通过建立与周边社区最大化共享成果为目标的园区生态责任关怀体系，构建园区生态化和生态园区产业化为主题的园区生态化经济体系。
显然，世界级化工园区可以用科学的手段来解决生态发展和可持续发展的问题。中国化工园区有一些领先园区已经具备问鼎世界级的潜力，下面兴园研究就带您简单梳理一下这些中国大园区的“世界级”特质。
上海化学工业区
国际化程度最高
上海作为世界大都市和经济文化中心，对西方投资者具有非常大的吸引力，上海化学工业区占尽“国际化”先机，在项目引进、园区管理上都一直保持领先水平。
惠州大亚湾目前石化区已落户项目近80宗，总投资近1700亿元，其中，世界500强及行业领先企业投资项目54宗，投资占比近90%。
目前，园区已投产的化工企业80余家，单位土地平均投资强度达到69.6亿元/平方公里，平均产值158亿元/平方公里。累计完成工业投资超900亿元，吸收外商直接投资累计达到25亿美元，单位土地平均投资强度超65亿元/平方公里，平均产值150亿元/平方公里。
园区特色
截至2016年底累计入园企业近400家，其中规模以上工业企业126家，包括30多家世界500强、全球化工50强以及细分市场领先企业。
园区特色
1 国际化起点高，某些产品的技术垄断优势
上海赛科项目建设时是当时单套装置规模最大的乙烯项目，在项目管理上也是采用与国际接轨的方式。
拜耳聚异氰酸酯一体化项目、上海联合异氰酸酯项目不仅建设规模大，而且技术含量高，外资企业不仅进入中国化工的上游，而且进入到中下游，形成完整的产业链。国内虽有企业研发技术并产业化，但在生产规模和技术成熟度上还无法与之抗衡。
2 与相邻园区关系密切，形成互补
上海已经形成了较为专业的化学区域，如高桥石油化工区以石油为主要原料，形成了石油加工业为主的石油化工区;吴泾化工区以煤炭为主要原料形成了以炼焦、制酸、合成氨、氯碱无机盐等生产为主的化工区;桃浦化工区以燃料、涂料、橡胶、医药为主;金山石化区以炼油和乙烯工业为主要龙头项目，发展了大量的下游原材料。这些相邻的化工园区和生产基地与上海化学工业区关系密切，并在产业上形成互补关系。
重要举措
围绕“做强化工产业”、“做优营商环境”、“做精管理服务”三方面下功夫，持续开展责任关怀工作，不断推进园区的高质量发展。
发展目标
到“十三五”末，将上海化工区建成产品技术高端、安全环保先进、智能高效显著，具有国际竞争力的世界级化工产业基地和循环经济示范基地，保持国内最优化工园区，成为践行环境友好的排头兵、绿色发展的先行者，为到2025-2030年建成最具国际竞争力的世界级石化产业基地和循环经济示范基地打下坚实的基础。
惠州大亚湾经济技术开发区
潜力巨大
惠州大亚湾目前石化区已落户项目近80宗，总投资近1700亿元，其中，世界500强及行业领先企业投资项目54宗，投资占比近90%。
园区特色
1 交通运输便利、基础配套设施完善、靠近市场，为形成世界级的石化基地提供了地理位置上的优势。
2 “控减补”环保综合施策，严控源头污染，减少总量排放，补生态短板。推行正负面清单管理。制定并实施《投资项目环评审批正负面清单实施方案》和《投资项目差别化环保准入指标》，推行项目环评审批正负面清单管理;严格执行限批规定。
3 龙头企业带动效应突出，为园区提供了可靠的原料保障，相关产业协调发展。中海石油二期2200万吨/年炼油改扩建及100万吨/年乙烯和壳牌95万吨/年乙烯的建设投产为石化区中下游项目的发展提供了充足的原料保障和有力支撑。
重要举措
践行创新驱动发展战略。大亚湾科技创业服务中心是国内少有、华南地区第一家精细化工专业孵化器，获国家级科技企业孵化器认定。
建设服务型政府。加强对投资项目的协调服务，选取对经济社会发展有较大影响的投资项目实行首席服务官制。
创新安全、环保的监管方式。建成中国首个危险化学品的基地，成立危险化学品应急专业队，整合三方力量。
创新管理服务体系。组建了石化综合管理大队，成立了石化区的管理服务中心，定期举办石化区公众开放日活动。
发展目标
以质量和效益为中心，提升其石化产业在全球价值链中的地位，建设成为全国发展质量和效益最好的石化产区。全面提升装备水平、配套水平、产出效益、创新能力、生态发展水平、安全管理水平、品牌数量和知名度、对外技术服务能力，形成较强国际竞争力，进入世界一流石化园区之列。
宁波石化经济技术开发区
精细化管理
目前，园区已投产的化工企业80余家，单位土地平均投资强度达到69.6亿元/平方公里，平均产值158亿元/平方公里。累计完成工业投资超900亿元，吸收外商直接投资累计达到25亿美元，单位土地平均投资强度超65亿元/平方公里，平均产值150亿元/平方公里。
园区特色
1 目标清晰打造世界级石化基地
2012年宁波石化区开展了新一轮的园区提升行动，提出了产业提升，形象提升，管理提升三大工程为抓手，努力建成“产业体系完整、生态环境完美、管理服务完善”的世界级石化产业基地。
2 公共设施成熟，配套完善
园区集中供热、化工管廊、码头仓储、污水处理、达标排放、废弃物综合处理及消防大队、天然气门站等配套成熟。原料及成品罐区、低温和压力罐区、工业气体供应等项目已经建成运行。
3 因地制宜，发挥最大优势
园区利用镇海液体化工码头、镇海炼化、丰富的滩涂资源、方便快捷的交通运输网络、活跃的浙江民营经济和民间资本等优势，坚持按照“规划先导、基础先行、分步实施、内外资并举”。
4 兼顾生态的平衡发展
全面推进生态建设、环境保护、节能减排和安全生产工作，进一步改善园区的生态环境质量。以实施“以招商选资、转型升级为主要内容的产业提升;以提升形象、改善环境为主要内容的形象提升;以转变观念、提质增效为主要内容的管理提升”三大工程为抓手，经济发展与生态建设完美兼顾。
重要举措
安全监管智能化：主要是全力打造全国安全监管标杆园区。对危险源实行分类、分级的网格化、数字化管理。强化重点行业(领域)专项整治，建立四类重点危化企业清单，建立企业安全教育培训、安全风险和事故隐患排查、整改数据库，全面落实危化品重点企业防控数据图像监控体系，实行安全风险评价与管理。
资源利用最大化：主要是推进石化产业集群发展，提高土地、水电汽能源、环境等资源的利用。重点实施“千百亿工程”。着力推进镇海炼化扩建项目，与镇海炼化联合编制乙烯装置下游产品方案，努力推行生产装置互联、上下游产品互供、原辅料管道互通。
产品结构最优化：主要是优化区域产业空间功能布局，实施循环经济发展。在产业上，按照油头化尾的石化产业链，完善园区的产业链规划，努力提升园区石化产业的价值链，持续实施循环化发展。
节能减排常态化：主要是推进园区绿色循环化发展。
公共服务一体化：主要是对企业所需的公用工程实施统一规划、集中建设、集中供应、统一管理。强化园区的治安和公共管理，实行封闭式管理。
园区环境生态化：主要是持续提升区域综合生态环境水平。企业必须要依法合规，生产过程必须要满足绿色发展的要求。
发展目标
未来宁波石化经济技术开发区将紧抓湾区经济发展大趋势，深入推进与湾区范围内其他产业集聚区协同联动和开放合作。围绕化工新材料、高端聚烯烃树脂、功能性膜材料以及电子化工材料等领域，绘制产业创新地图;以人才链接、技术链接、资本链接等方式在全球范围内开展资源链接。将开发区建成一个极具竞争力的世界级绿色石化基地。
南京江北新材料科技园
特色定位
截至2016年底累计入园企业近400家，其中规模以上工业企业126家，包括30多家世界500强、全球化工50强以及细分市场领先企业。
园区特色
1 以扬-巴一体化石化项目为龙头，带动了中下游石化产业及炼化装置“一体化”的发展。并在一些化工产品的产业规模和工艺技术上处于国内外领先地位。
2 全方位融入江北国家级新区建设，向“绿色制造”转型提升。
重要举措
始终坚持企业化管理模式。以企业化模式管理园区，注重培养懂专业、擅管理、作风正的管理干部，打造一支年轻化、专业化、国际化的干部队伍。
坚持部分权力社会化。很多事情我们委托社会第三方机构去做，就是把这些权利社会化，让我们腾出精力更多考虑转型升级、招商引资、为企业服务，就是经济发展方面的事情，怎么集中力量、集中资源来提高经济运行的水平，在这上面来下功夫，所以把权利社会化。
强化服务职能：对每个项目、每个企业我们都尽量安排专门工作人员帮助企业全程服务，一定要把服务要做到位。
坚持市场化的运作。园区成立了产业发展专项基金，旨在发挥政府财政资金的杠杆放大效应，通过市场化运作，撬动引导民间资本投入园区产业发展，在为园区传统企业转型升级、高成长型企业，特别是加速中小企业的创新发展寻求更多资金支持的渠道。
发展目标
南京化学工业园区将对照南京“四个城市”、江北新区“三区一平台”的发展定位，以建设具有国际竞争力的国家新材料产业创新基地、南京区域性航运物流中心重要枢纽港。
