自5月10日启动3号机组超低排放改造以来，大唐华银金竹山火力发电分公司严格按照“保安全、重质量、抓进度”要求，争分夺秒做好各项工作，加强全过程精细化管理，狠抓现场安全管控，全力确保优质高效按期完成改造任务。
此次3号机组超低排放改造项目作为集团公司和公司重点减排、增发电量、产出效益的重点示范项目，引进当前最先进的超低排放技术，通过对脱硫、脱硝、湿电环保项目工程改造，将进一步提高机组稳定性、环保性、经济性。改造后烟囱入口烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度将分别不高于5、35、50毫克每标准立方米，达到国家最新环保排放要求，实现“超洁净排放”。获得超低排放改造后的实际环保电价补贴及电量奖励政策，对于该公司扭转当前生产经营局面起着至关重要的作用。
为安全有序推进工作，该公司结合此次超低排放改造设备涵盖面广、工期紧、任务重等因素，编制并下发《外委环保改造工程管理制度汇编》《环保改造工程安全管理规定》《安全学习手册》等，加强安全教育培训，强化红线意识，牢筑安全生产防线。安监部开展专项安全稽查，重点对施工项目、作业场所实行“旁站式”现场监管，加大改造现场隔离措施、现场环境、土建施工、安全设施、人员作业安全、有限空间与高处作业等监管力度，严格落实“四措两案”，做到安全检查“全覆盖”、安全隐患“零容忍”。针对检查中发现的各类问题，下发《安全文明检查通报》予以曝光，并进行安全风险排序，下达安全风险提示，责令限期整改，严格考核到位，实现闭环管理。同时，在施工现场安装实时视频监控系统，对整个施工过程进行24小时360度无死角监控，全过程、全方位、全天候抓安全，有效防控各类风险，确保现场作业安全可控在控。
在质量控制方面，该公司坚持高标准严要求，实行“谁管理，谁负责”，严格项目验收，高质量抓好各项改造工作。各级管理人员、专业技术人员每天深入施工现场，动态检查人员规范作业情况，加强技术指导和工程质量监督，切实提高精细化管理水平，确保改造后各项指标达到标准要求，努力打造优质工程、精品工程。超低排放项目组采取专人盯、日协调、周总结等方式，倒排工期计划，把任务分解到天、责任落实到人，及时协调解决问题，严格按照时间节点管控施工进度，确保改造工作按计划有序向前推进。
在全体人员的共同努力下，截至目前，该项目脱硫塔内部防火隔离层、底部满膛架已搭设完毕，除雾器及内部管道已顺利拆除，湿电项目土建部分正紧锣密鼓推进中，为脱硫塔各项改造工作奠定了坚实基础。
