中国环保上市公司2017年共已发生35起并购事件(若有遗漏，欢迎补充)，涉及金额218亿元。虽然相对2017年的66例，在并购数量量锐减了近一半，但对比2016年278亿的交易金额上，2017年环保企业并购势头仍然强劲。
其中海外并购仅5起，交易金额共计98.69亿元，占总交易金额的45%左右，相对于去年62.23%的占比，海淘速度明显放缓。不过，2017年最大的一笔收购订单中国天楹对江苏德展100%股权的收购，实为海淘项目。
江苏德展的主要资产为间接持有境外子公司Urbaser.S.A.U100%股权，Urbaser公司为欧洲领先的综合固废管理平台，业务遍布欧美等全国多个国家和地区。中国天楹欲借助Urbaser，将业务触角将延伸至全球20余个国家和地区，同时积极投身“一带一路”建设，提高在全球环保市场的份额点。
无论北控水务收购的澳洲水务公司Trility Group在澳洲经营废水处理及水务厂，还是云南水务对Galaxy NewSpring Pte. Ltd.余下50%股权的收购，完善海外水务布局，中国环保企业的“海淘”项目除了偏爱水处理业务还热衷于技术领域。技术领域方面，2016年初博世科拿下加拿大修复公司100%股权，旨在通过其环境修复技术布局国内的土壤修复市场;巴安水务受让DHT100%股权，为了掌握海水淡化技术。
此外，2017年环保界最轰动的一次并购项目系苏伊士对GE水处理的收购。轰动原因其一为大手笔收购，耗资233亿元，上百亿的收购在环保界实不多见。当然每笔一出就备受关注。其二是苏伊士和GE水处理的名气。苏伊士本身是一家仅次于法国威立雅水务集团的全球第二大水务公司，拥有120年历史的全球著名环境企业。同样，GE是全球最大的海水淡化、工业废水处理、中水回用、纯水处理、循环水处理、锅炉水处理以及工艺生产过程处理供应商。两者在全球环保市场上具有较高的知名度，当然关注度也高。
从涉及领域来看，标的公司业务领域逐渐从水处理业务转移至危固废领域。2017年上半年共发生8起水务公司收购案例(其中3月最多发生3起)，而2017年下半年仅9月北控水务收购澳洲水务公司和11月天翔环境收购中德天翔股权两起案例，共计10起。
相反，危固废领域公司在2017年上半年收购案例中并不火，仅发生4起(危废领域公司占3家，还有1家为垃圾焚烧业务公司)。2017年下半年8家标的公司为危废公司，两家为环卫公司，还有1家为境外的固废公司。全年共计15起固废公司收购案例，其中危废领域公司占73.33%。
